業界のエキスパートが、製造のデジタル・トランスフォーメーションを実現するデジタル化技術の知識を紹介します。
デジタル・トランスフォーメーション
つまり、事業の作業とプロセスに、データソリューションとデジタルソリューションを導入することを意味します。デジタルワークフローに沿って人員を配置し、技術投資の効果を会社全体で最大限に生かします。デジタル・トランスフォーメーションは、単に手動のプロセスをデジタルのプロセスに置き換えることではありません。企業文化を変え、明確に定義したデジタル戦略を最大限に活用できるように再構成したプロセスを導入することが期待されます。
デジタル・トランスフォーメーションを成功させた企業はデジタル・エンタープライズへと変貌し、次のような競争優位を確立しています。
- リソースを有効活用してエラーを削減する
- ナレッジ共有により革新的なアイデアを生み出す
- 競争の脅威、市場破壊、新たな見込み客、合併、買収によってもたらされる機会に俊敏に対応する
デジタル・トランスフォーメーションとは、俊敏性が高く効率的な事業モデルを構築するために、事業プロセスと情報をデジタル化するプロセスのことです。
デジタル・トランスフォーメーション・プロセスの要素 - デジタル・エンタープライズへと進化すること
デジタル・トランスフォーメーションのプロセス:
- 縦割り型の作業や単体のソフトウェアソリューションを排除し、部門の垣根を超えて全社をエンドツーエンドでつなぐ統合テクノロジープラットフォーム (サイバー物理システム、モノのインターネットなど) に置き換える
- 個別に存在するデータセットを統合し、自動データ解析をユーザーインターフェースとワークフローに組み込み、データから得た洞察に基づいて戦略的／戦術的に意思決定できるようにする
- • 共有アプリケーションで作業の透明性を高めて責任の所在を明確化し、プロセスを加速して俊敏性を高め、市場破壊に対応したり市場破壊を促進できるようにする