作業テーブルの上でグータッチをするチームが、プロセス管理を表現。

Teamcenter

PLMプロセス管理

プランニングや、スケジュール、リソース、プロセス (変更のサイクルタイムを含む) を管理して、プロジェクト、製品、プログラムの実行を改善します。

ライフサイクル・プロセスを合理化して、パフォーマンスを改善

プロジェクト、製品、プログラム関連のプロセスを管理し、自動化します。変更のサイクルタイムを短縮し、変更の影響とコストを管理します。納期を守り、リソースを管理し、予算内に収めます。

変更の影響を迅速かつ正確に管理

TeamcenterのCMIIに適合したクローズドループの変更管理機能は、それぞれのニーズに合わせて簡単に調整できる柔軟なプロセスを活用できます。変更プロセスにより、変更が容易になるとともに、完全なトレーサビリティが提供されます。製品、問題、改善内容の進展を社内全体で可視化して、管理できます。変更を迅速、正確、かつ包括的に実行し、市場や顧客のニーズに対応します。

PLMプロセス管理を実行しているコンピューターに向かう女性

設計レビューやリリースなどのワークフローを管理

Teamcenterでは、シンプルな作業プロセスから複雑なものまで、自動化することが可能です。ビジネス・ロジックを組み込んだワークフローを作成できます。さらに、標準プロセス・テンプレートを定義することで、ベスト・プラクティスを確実に実行して、エラーを排除します。ステータス、履歴、監査証跡を瞬時に実行できるので、プロセスの完全な制御と可視化を実現します。タスクの完遂に必要なものを、誰もが適切なタイミングで確実に入手できます。

デスクに向かい、ワークフローのプレゼンテーションを行う女性。

確実にプログラム目標を達成

プログラムのプランニングと規模設定を効率的に行いましょう。リソースのニーズを予測し、コストを見積もり、実行をすぐに開始します。要件の変更を常に同期します。エンジニアリングの課題や、サプライチェーンの問題、リソースの制約に合わせて調整します。ダッシュボードとレポートで問題発生箇所に関するアラートを受け取ります。関係者がプログラムの進行をリアルタイムで見られるようにします。

PLMプロセス管理のダッシュボード・レポートを見ている男性

プログラム全体のなかでプロジェクトを調整し、優先順位付けを行う

全体的な目標に沿ったプロジェクトをグループ化して管理します。プロジェクトを常に管理する立場であっても、たまに管理する立場であっても、ベストプラクティスのツールとプロセスを活用できます。要件や、成果物、部品表 (BOM)、部品などの製品データに直接関連する詳細なプロジェクト計画を作成および管理します。作業とステータスをすばやく整理して、プロジェクト・チーム全体にプロジェクトのステータスを確実に通知します。

コンピューターに向かい、PLMプロセス管理の製品スケジュールを管理する男性
ユーザー事例

Mercury Marine

Mercury Marine cuts change cycle time in half

会社:Mercury Marine

業界:海洋

開催場所:Wisconsin, USA

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