政府の規制、業界の標準規格、企業の要件仕様、契約上の取り決めなど、あらゆる要件を取り込んで伝達することは、航空宇宙／防衛産業にとってきわめて重要です。各企業は、要件に準拠していることを証明する適合報告書を提出しなければなりません。シーメンスのソリューションを使用することで企業は、要件を取り込んで順守し、製品開発プロセスに関わる全メンバーに伝達できるため、正しい判断に基づいた正しい製品を製造できます。
要件管理
政府の規制、業界の標準規格、企業の要件仕様、契約上の取り決めなど、あらゆる要件を取り込んで伝達することは、航空宇宙／防衛産業にとってきわめて重要です。各企業は、要件に準拠していることを証明する適合報告書を提出しなければなりません。シーメンスのソリューションを使用することで企業は、要件を取り込んで順守し、製品開発プロセスに関わる全メンバーに伝達できるため、正しい判断に基づいた正しい製品を製造できます。
政府の規制、業界の標準規格、企業の要件仕様、契約上の取り決めなど、あらゆる要件を取り込んで伝達することは、航空宇宙／防衛産業にとってきわめて重要です。各企業は、要件に準拠していることを証明する適合報告書を提出しなければなりません。シーメンスのソリューションを使用することで企業は、要件を取り込んで順守し、製品開発プロセスに関わる全メンバーに伝達できるため、正しい判断に基づいた正しい製品を製造できます。
航空宇宙／防衛関連企業は、顧客の要件や政府の規制、業界標準規格への準拠に関して、完全な説明責任を果たし、トレーサビリティを保証することが義務付けられています。ドキュメントやスプレッドシートを使用して、プロセスとは別に要件を維持するやり方では、障害を招きかねません。
要件を製品のライフサイクルに統合することが、製品の出荷を成功させる唯一のスケーラブルな方法です。これにより、製品の枠組みに沿って要件が取り込まれ、関連付けられ、正確に維持されます。要件を下流の実装プロセスに結び付けて、製品のコンプライアンスを継続的に監視することで、コンプライアンス違反のリスクを軽減します。
シーメンスのソリューションを活用すると、製品とライフサイクル全体を通して変更の影響を把握し、インテリジェントに評価することで、お客様を意識しながら複雑性を管理し、品質を継続的に向上できるようになります。お客様の声を「取り入れる」体系的で繰り返し可能なソリューションにより、ライフサイクル全体にわたって要件データを簡単に取り込み、安全に管理し、正確に検証しながら確実に維持できます。
このソリューションを詳しく見てみましょう。
要件を同一の製品ライフサイクルプロセス、構成、バリアント、変更／ワークフロー、アクセス制御、その他の標準に含めることで、特定バージョン／バリアントの製品に要件が適用されるようにします。
ALMとPLMの複数ドメインにわたる要件トレーサビリティ機能によって、ソフトウェア要件と製品要件の両方を満たします。開発されたソフトウェアが正しいことを、(製品要件に基づく)ソフトウェア要件で立証する方法を明確に定義します。
複数ドメインにまたがるチームが連携して重要な情報を共有できるため、市場投入までの期間が短縮します。プロジェクトを超えて可視化できるため、リーダーたちは問題を予測し、回避できるようになります。
要件、トレーサビリティ、検証、差異、ステータス、影響分析、その他のレポートを生成し、製品開発プロセスを可視化します。個別ニーズに合わせてレポートを構成できます。
要件、プログラム／プロジェクトタスク、1D/3Dモデルといった製品定義のあらゆる側面を関連付けます。これまで実現できなかった方法で変更の伝搬を可視化できます。
WORD文書、PDFファイル、EXCELスプレッドシート、その他さまざまなフォーマットのデータソースから要件を取り込み、製品ライフサイクル全体にそのデータを統合します。
グローバルの製品変更計画／管理に要件を含めることで、プロセスの一環としてまたは製品変更に含まれる形で、要件が標準変更管理に組み込まれるようにします。
ソフトウェア要件、テスト、リスクを作成、分解、管理します。エンジニアリングバリューチェーン全体で規制、製品、パフォーマンス、その他の要件を簡単に統合します。
要件を取り込み、集中的な試験で取得した検証結果に関連付けることで、要件ループを閉じます。
要件を同一の製品ライフサイクルプロセス、構成、バリアント、変更／ワークフロー、アクセス制御、その他の標準に含めることで、特定バージョン／バリアントの製品に要件が適用されるようにします。
ALMとPLMの複数ドメインにわたる要件トレーサビリティ機能によって、ソフトウェア要件と製品要件の両方を満たします。開発されたソフトウェアが正しいことを、(製品要件に基づく)ソフトウェア要件で立証する方法を明確に定義します。
要件、プログラム／プロジェクトタスク、1D/3Dモデルといった製品定義のあらゆる側面を関連付けます。これまで実現できなかった方法で変更の伝搬を可視化できます。
グローバルの製品変更計画／管理に要件を含めることで、プロセスの一環としてまたは製品変更に含まれる形で、要件が標準変更管理に組み込まれるようにします。
