Innovazione e gestione dei programmi sincronizzata e collaborativa per i nuovi programmi
Un prodotto perfettamente pianificato richiede processi di approvvigionamento e produzione, per ottenere i livelli di qualità desiderati. Che forniscano materie prima, componenti o assiemi complessi, i produttori devono essere monitorati per assicurarsi che rispettino i contratti.
Ottimizzare i processi nel processo di produzione significa preparare e supportare la produzione come parte integrante della fabbricazione del prodotto. Per valutare il processo, vengono utilizzati indicatori KPI che includono percentuali PPM, valori CPK e analisi di Pareto dei difetti. Il monitoraggio e la tracciabilità dei dati sulla qualità assicurano la documentazione completa della cronistoria della qualità del prodotto.
Un prodotto perfettamente pianificato richiede processi di approvvigionamento e produzione, per ottenere i livelli di qualità desiderati. Che forniscano materie prima, componenti o assiemi complessi, i produttori devono essere monitorati per assicurarsi che rispettino i contratti.
Ottimizzare i processi nel processo di produzione significa preparare e supportare la produzione come parte integrante della fabbricazione del prodotto. Per valutare il processo, vengono utilizzati indicatori KPI che includono percentuali PPM, valori CPK e analisi di Pareto dei difetti. Il monitoraggio e la tracciabilità dei dati sulla qualità assicurano la documentazione completa della cronistoria della qualità del prodotto.
Complex process, product, and supplier structures require effective quality and inspection planning in the early stages of your project lifecycle. Inspection Plan Management is a vital component of quality management. The inspection criteria of the company’s entire quality-related activities are defined here in conjunction with the control plan for the assurance of product and process quality.
Statistical process control (SPC) is a methodology for helping you measure and control quality throughout the product lifecycle. SPC includes tools to help you detect tolerance variances, identify root causes, and correct defects. In a typical SPC process, users create control charts to graphically plot and distinguish between coincidental and systemic quality factors that can influence production.
Suppliers can be an integral part of any company’s new product development process. As companies continue to look for ways to improve quality and reduce costs, they are more often engaging suppliers to provide selected product parts and components. A strong supplier assessment process also helps you clarify roles and set appropriate expectations. With this process, however, comes the responsibility to make sure that each of your suppliers is performing to your standards and is a suitable match as a business partner.
Quality, traceablility and compliance management for continuous improvement
The vast majority of companies are introducing new products into a voracious market using tools and paradigms that predate the digital age by decad...
QMS Professional, the Siemens PLM Software cross-industry quality management software, provides you with proven production, quality and traceabilit...
This webinar will focus on tools and approaches that will provide assurance that recall activities and failure analysis assessment and decision mak...