Innovazione e gestione dei programmi sincronizzata e collaborativa per i nuovi programmi
Il ruolo degli approvvigionamenti si estende alla progettazione delle caratteristiche dei prodotti, ai processi a valore aggiunto e alle strutture dei fornitori. Pertanto, il processo di acquisto influisce notevolmente sui costi e influenza la tecnologia, la qualità e il time-to-market del prodotto finale.
Senza una comprensione dettagliata delle strutture di costi nelle varie fasi della supply chain, sostenibilità e innovazione non sono più possibili. L'obiettivo principale dell'approvvigionamento consiste nel generare valore aggiunto in modo efficace ed efficiente, risparmiando sui costi aziendali. Ciò è spesso impossibile a causa della disconnessione fra analisi dei costi e approvvigionamenti, dovuta a carenze quali metodi non standardizzati e processi scollegati nell'analisi dei prezzi di acquisto.
Il ruolo degli approvvigionamenti si estende alla progettazione delle caratteristiche dei prodotti, ai processi a valore aggiunto e alle strutture dei fornitori. Pertanto, il processo di acquisto influisce notevolmente sui costi e influenza la tecnologia, la qualità e il time-to-market del prodotto finale.
Senza una comprensione dettagliata delle strutture di costi nelle varie fasi della supply chain, sostenibilità e innovazione non sono più possibili. L'obiettivo principale dell'approvvigionamento consiste nel generare valore aggiunto in modo efficace ed efficiente, risparmiando sui costi aziendali. Ciò è spesso impossibile a causa della disconnessione fra analisi dei costi e approvvigionamenti, dovuta a carenze quali metodi non standardizzati e processi scollegati nell'analisi dei prezzi di acquisto.
The purchase price analysis enables you to build accurate should cost models to support the procurement within supplier negotiations. Teamcenter has a high practical value, especially for completely unknown and as well-known processes, to prepare bottom-up cost calculations within the purchase price analysis. You can use the database included for reference information such as machines, labor costs and manufacturing processes. These details provides you the opportunity to identify the most cost-effective manufacturing process and to present it in a transparent manner for all involved parties. Different manufacturing processes can be defined and evaluated in detail with the integrated cycle-time calculator. The cost breakdowns gain transparency and can be used as an effective tool for negotiations because they allow detailed comparison of the quotations. You can compare the calculated should cost with the received supplier cost breakdowns. This provides best business practice for procurement and cost engineering to collaborate on successful negotiations.
The purchase price analysis enables you to not only determine a reasonable purchase price and arguments for its implementation, it also enables you to make constructive suggestions to reduce costs, thus creating an objective and fact-based foundation for collaborative cost reduction. Using the purchase price analysis of the Teamcenter product costing solution, you can generate significant cost savings in projects with your suppliers and generate added value for your company.