Il ruolo degli approvvigionamenti si estende alla progettazione delle caratteristiche dei prodotti, ai processi a valore aggiunto e alle strutture dei fornitori. Pertanto, il processo di acquisto influisce notevolmente sui costi e influenza la tecnologia, la qualità e il time-to-market del prodotto finale.
Senza una comprensione dettagliata delle strutture di costi nelle varie fasi della supply chain, sostenibilità e innovazione non sono più possibili. L'obiettivo principale dell'approvvigionamento consiste nel generare valore aggiunto in modo efficace ed efficiente, risparmiando sui costi aziendali. Ciò è spesso impossibile a causa della disconnessione fra analisi dei costi e approvvigionamenti, dovuta a carenze quali metodi non standardizzati e processi scollegati nell'analisi dei prezzi di acquisto.
