Un team che si riunisce a un tavolo di lavoro, che rappresenta la gestione dei processi.

Teamcenter

Gestione dei processi PLM

Assumi il controllo della pianificazione, delle scadenze, delle risorse e dei processi, compresi i tempi del ciclo di modifica, per migliorare l'esecuzione di progetti, prodotti e programmi.

Semplifica i processi del ciclo di vita per migliorare le prestazioni

Gestisci e automatizza i processi relativi a progetti, prodotti e programmi. Riduci i tempi del ciclo delle modifiche, gestisci l'impatto e controlla il costo delle modifiche. Rispetta le scadenze, gestisci le risorse e rispetta il budget.

Gestisci l'impatto delle modifiche in modo rapido e accurato

La gestione delle modifiche a ciclo chiuso certificata da Teamcenter CMII ti permette di sfruttare processi flessibili che puoi facilmente adattare alle tue esigenze specifiche. I processi di modifica guidano l'esecuzione e forniscono una tracciabilità completa. Puoi gestire l'evoluzione dei tuoi prodotti, i problemi e i miglioramenti con una visibilità a livello aziendale. Implementa le modifiche in modo rapido, accurato e completo per rispondere alle esigenze del mercato e dei clienti.

Donne al computer che implementano la gestione dei processi PLM

Gestisci i flussi di lavoro, inclusa la revisione e il rilascio dei progetti

Automatizza qualsiasi processo di lavoro, indipendentemente da quanto semplice o complesso, con Teamcenter. Creare flussi di lavoro che integrino la logica aziendale. Definisci modelli di processo standard per applicare le best practice ed eliminare gli errori. Informazioni istantanee su stato, cronologia e audit trail garantiscono il controllo e la visibilità completi dei processi. Fornisci a tutti esattamente ciò di cui hanno bisogno per portare a termine puntualmente il loro compito.

Donna alla scrivania che fa una presentazione del flusso di lavoro.

Raggiungi gli obiettivi di programma in tutta sicurezza

Pianifica e dimensiona i programmi in modo efficiente. Prevedi il fabbisogno di risorse, stima i costi e avvia l'esecuzione. Mantieni la sincronizzazione con le modifiche ai requisiti. Adeguati alle sfide ingegneristiche, ai problemi della supply chain e ai vincoli delle risorse. Ricevi avvisi in caso di hotspot problematici con dashboard e report. Fornisci agli stakeholder visibilità in tempo reale sull’evoluzione del programma.

Uomo che guarda il report del dashboard per la gestione dei processi PLM

Allinea e assegna priorità ai progetti in un contesto di programma

Raggruppa e gestisci progetti in linea con gli obiettivi generali. Sfrutta gli strumenti e i processi delle best practice, che tu sia un project manager a tempo pieno o occasionale. Crea e gestisci piani di progetto dettagliati direttamente associati ai dati di prodotto come requisiti, risultati finali, distinte base (BOM) o parti. Organizza e valuta rapidamente il lavoro per garantire che l'intero team sia informato sullo stato del progetto.

Addetto alla gestione del programma di produzione per la gestione dei processi PLM
Case study

Mercury Marine

Mercury Marine cuts change cycle time in half

Azienda:Mercury Marine

Settore industriale:Settore navale

Sede:Wisconsin, USA

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