Logiciel intégré de gestion des exigences pour une gestion intelligente des spécifications de projet
Les entreprises du secteur de l'énergie et des services publics doivent améliorer et optimiser leurs processus internes afin de gagner en compétitivité et de démontrer une plus grande régularité en termes de performances. La transformation numérique offre un potentiel énorme, mais les équipes de direction ont souvent du mal à savoir par où commencer. Beaucoup d'entre elles considèrent désormais l'approche intégrée de la gestion des exigences comme une première étape rentable pour apporter de réelles améliorations aux processus sans surcharger le personnel ni grever le budget. Inscrivez-vous et lisez l'e-book pour en savoir plus !
Rationalisez la collaboration et la précision de la chaîne d'approvisionnement en automatisant la gestion de vos exigences
Les grands projets d'investissement ont des chaînes d'approvisionnement complexes où chaque partie prenante s'efforce de respecter la portée de son projet, ainsi que le calendrier et les coûts définis. En automatisant la traduction numérique de chaque exigence ou spécification du contrat afin d'en assurer le suivi et le contrôle, les projets bénéficient d'une capacité cohérente en boucle fermée pour garantir que chaque élément est réalisé comme prévu. Cela ne signifie pas qu'il n'y aura aucun problème en cours de route, mais vous réduirez le nombre de surprises qui, historiquement, peuvent devenir très coûteuses si elles ne sont pas détectées à temps.
Réagissez plus rapidement et plus précisément grâce aux capacités de gestion des appels d'offres
Que vous soyez un propriétaire-exploitant du secteur de l'énergie et des services publics qui crée des documents d'appel d'offres ou un fournisseur qui y répond, la rapidité et la précision restent des éléments essentiels à la réussite de tout projet. L'adoption d'une approche de gestion des exigences permet aux membres de l'équipe de projet de rédiger ou de collecter rapidement les exigences des projets et les spécifications des offres, et de bénéficier d'une gestion et d'une traçabilité complètes des changements, afin de pouvoir faire plus avec moins.
Assurez-vous que les spécifications du projet s'alignent sur les exigences opérationnelles pour une performance prévisible des actifs
Rédigez et recueillez facilement les exigences opérationnelles afin que les spécifications requises pour le projet soient incluses dans la documentation pour garantir leur respect. Créez des indicateurs visuels et des tableaux de bord interactifs pour suivre avec précision l'avancement du projet et les dépendances, pour donner à l'équipe davantage d'informations sur l'état exact de chaque livrable critique.