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livre blanc

Sept aspects essentiels à prendre en compte pour le développement de l'innovation

Les fabricants de produits de consommation sont en quête de nouvelles approches de production. La complexification du processus de production oblige les entreprises à repenser leur stratégie. Les dirigeants de ces entreprises savent qu'il est primordial de trouver des solutions adaptées. Cependant, il y a souvent un décalage entre le constat des besoins et la solution à mettre en place. Comment les entreprises peuvent-elles adopter une culture axée sur l'innovation, et passer de l'idée à la réalité ? Le numérique est une excellente initiative pour les entreprises. Il leur permet de résoudre les problèmes liés à la complexité des processus de fabrication. En adoptant la digitalisation, les entreprises se penchent sur la façon de concevoir leur feuille de route pour soutenir l'innovation. Le document Les sept aspects essentiels de l'innovation définit les voies à suivre pour adopter une mentalité propice à la transformation numérique du secteur manufacturier.


Un état d'esprit tourné vers les technologies numériques est gage de réussite pour les entreprises.

"Le numérique est la raison principale de la disparition de plus de la moitié des sociétés du Fortune 500 depuis l’an 2000." - Pierre Nanterme PDG d’Accenture

Les entreprises rencontrent fréquemment de nombreux obstacles lorsqu'elles tentent de devancer leurs concurrents et de répondre aux exigences du marché. Si elles se heurtent aux problèmes habituels liés aux délais nécessaires à la création de nouveaux produits, à l'augmentation des coûts de production et à la qualité, elles doivent également faire face à la complexité croissante de la fabrication. Malgré tout cela, elles tentent de trouver de nouvelles méthodes pour répondre aux défis auxquels elles sont confrontées. Souvent, cette stratégie s'accompagne d'une prise de conscience : les méthodes traditionnelles ne suffisent plus. Pour rester compétitives, les entreprises doivent repenser leur façon de faire et adopter une mentalité propice à la transformation numérique. Cette philosophie permet aux entreprises de stimuler l'innovation dans le but de se libérer des complexités qui peuvent entraver les processus de production.

Découvrez comment elles y arrivent :

La transformation numérique ne se résume pas à l'adoption d'un nouveau mode de pensée ; les dirigeants d'entreprises doivent être prêts à encourager le changement à l'échelle de leur organisation. La transformation numérique ne peut pas survivre si elle vit en vase clos. Le manque de synergie entre les différents services peut nuire au succès d'une culture centrée sur la recherche d'innovation, d'où l'importance d'une intégration complète. Les entreprises doivent aborder la conception et le développement de manière collective pour démanteler les processus de fabrication cloisonnés. En procédant ainsi, elles peuvent instaurer un état d'esprit tourné vers l'innovation. En faisant participer tous les services et les différentes parties prenantes à la transformation numérique, vous garantissez la transparence du processus, et incitez à la créativité. Les dirigeants qui réussissent à instaurer une culture propice à l'innovation le font en encourageant continuellement la créativité et la collaboration.

Une innovation adaptée aux besoins de demain

Comment les entreprises peuvent-elles développer l'innovation de manière progressive, afin de répondre aux exigences actuelles et aux besoins de demain ? Les organisations qui entament leur parcours numérique découvrent souvent que le modèle de pensée unique ne fonctionne pas. En effet, les entreprises ont besoin de solutions évolutives sur lesquelles elles peuvent compter et qui leur apportent flexibilité et agilité pour évoluer en fonction de leurs activités. Une intégration transparente entre les processus de conception et de développement leur permettra de partager les données de manière collaborative et de cultiver un environnement propice à la créativité. Les entreprises de fabrication de produits de consommation qui adoptent la transformation numérique et investissent dans des solutions évolutives réussissent à se démarquer de leurs concurrents par la rapidité et la qualité de leur production. Le guide "Sept aspects essentiels à prendre en compte pour le développement de l'innovation" est un élément indispensable du parcours numérique des organisations. Cette analyse critique a pour objectif de prouver qu'il est possible d'allier les personnes et les technologies de manière cohérente afin de soutenir l'innovation.

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