Innovation et gestion de programmes synchronisée et collaborative pour les nouveaux programmes
L’ingénierie des systèmes basée sur des modèles (MBSE) est une partie essentielle de la gestion du cycle de vie des produits (PLM) avec Teamcenter®. Notre approche de la MBSE est appelée « développement de produits basé sur les systèmes (SDPD) », car Teamcenter associe le développement multidomaine (mécanique, électricité et logiciels) à des considérations relatives, par exemple, aux coûts, à la fiabilité et à la fabricabilité. Teamcenter permet de définir ce qui sera fabriqué, de montrer aux parties prenantes comment procéder et d’orchestrer le processus de développement en aval. Il assure ainsi la cohésion indispensable du cycle de vie pour l’ensemble des produits.
Avec SDPD, Teamcenter comprend comment tout s’articule, ce qui permet de prendre des décisions en ayant toujours à l’esprit le contexte d’ensemble, quel que soit le domaine. La première étape du processus consiste à définir les exigences, à planifier le programme, à parcourir le processus de conception du produit, à élaborer les interfaces, à définir les cibles et les attributs, à identifier le risque technique et à établir et capturer des modèles décisionnels. SDPD pilote le processus complet de développement/livraison en aval, pour une ingénierie continue pendant tout le cycle de vie de l’ensemble des produits.
L’ingénierie des systèmes basée sur des modèles (MBSE) est une partie essentielle de la gestion du cycle de vie des produits (PLM) avec Teamcenter®. Notre approche de la MBSE est appelée « développement de produits basé sur les systèmes (SDPD) », car Teamcenter associe le développement multidomaine (mécanique, électricité et logiciels) à des considérations relatives, par exemple, aux coûts, à la fiabilité et à la fabricabilité. Teamcenter permet de définir ce qui sera fabriqué, de montrer aux parties prenantes comment procéder et d’orchestrer le processus de développement en aval. Il assure ainsi la cohésion indispensable du cycle de vie pour l’ensemble des produits.
Avec SDPD, Teamcenter comprend comment tout s’articule, ce qui permet de prendre des décisions en ayant toujours à l’esprit le contexte d’ensemble, quel que soit le domaine. La première étape du processus consiste à définir les exigences, à planifier le programme, à parcourir le processus de conception du produit, à élaborer les interfaces, à définir les cibles et les attributs, à identifier le risque technique et à établir et capturer des modèles décisionnels. SDPD pilote le processus complet de développement/livraison en aval, pour une ingénierie continue pendant tout le cycle de vie de l’ensemble des produits.
Maintenant que les modèles 1D génèrent du contenu de produit, il est tout aussi important de les suivre dans le cadre de vos objectifs de gestion des modèles de produits que de suivre vos modèles 2D/3D. Nous devons commencer à accorder à ces modèles 1D l’attention qu’ils méritent. Teamcenter permet de gérer efficacement les modèles 1D, ainsi que d’autres modèles de produits, afin d’innover plus rapidement et de disposer d’une meilleure visibilité de vos données et processus interdomaines.
Les fonctionnalités de PLM dédiées à la gestion de l’architecture complète des produits assurent la cohésion entre toutes les disciplines intervenant en aval dans le cycle de vie des produits. Les fonctionnalités complètes d’architecture et de modélisation de systèmes de Teamcenter Systems Engineering vous permettent de capturer les données relatives à l’architecture de vos produits avec le cycle de vie de ces derniers, et de disposer ainsi d’une parfaite visibilité sur les décisions de conception. Ainsi, les différents domaines (logiciels, électronique, mécanique, etc.) restent connectés pendant tout le cycle de vie de vos produits.
La gamme de produits MADe de Teamcenter introduit une approche complète de la sécurité et de la fiabilité. Basée sur des modèles, cette approche ajoute une modélisation de la fiabilité au cycle de vie des produits afin de prédire des problèmes de fiabilité avant qu’ils n’entraînent des rappels. Les organisations peuvent donc passer de processus d’analyse de la sécurité et de la fiabilité isolés (par ex., FMDS isolées, AMDE déconnectée, arbre de défaillances, etc.) à des modèles de fiabilité pouvant influencer de manière proactive le développement des produits afin que ces derniers soient sûrs et fiables.
With integrated MBSE, Systems Engineering components are included in the overall PLM process. Requirements, functions, logical, physical, processes, interfaces, targets/parameters, and more can participate in standard change management practices either as a product architecture/system model change process or included in product level changes. So, changes no longer have to be managed separately but can be included with global product change planning and management-—no more disconnects between product architecture and the current product baseline.
The value of requirements isn't in capturing them, but in driving the product development process from the customer's perspective. Since requirements are a part of Teamcenter, you can allocate requirements to various downstream functions, features, and product architectures (and vice versa) -- all while generating the reports, documentation, and dashboards to manage the requirements process.
You can create, view and edit requirements directly from the web or familiar Microsoft Office applications, including Microsoft Word and Excel.
Integrated program planning is driven by Systems Engineering architecture and requirement decisions. Resources, schedules, and more are committed by these decisions. Requirements, functions, interface definitions, etc. can be tied directly to program milestones and project tasks. Once established, as programs execute, requirements, functions, test cases, and resources have visibility into what needs to happen, when it needs to happen, potential issues, etc. allowing you to continuously assess program risk.
Use of Teamcenter facilitates smarter decision-making, product innovation
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