Innovation et gestion de programmes synchronisée et collaborative pour les nouveaux programmes
Les pressions réglementaires, l’évolution des préférences des consommateurs et la concurrence intense dans l’industrie automobile poussent les équipementiers à optimiser le coût de leurs produits. Avec une solution intégrée qui allie la puissance d’une plate-forme de PLM à des outils perfectionnés de gestion des coûts des produits, les constructeurs automobiles peuvent gérer le processus d'analyse Should Cost (« Devrait coûter ») pour les pièces de fournisseurs comme pour les outils en acquisition.
Les pressions réglementaires, l’évolution des préférences des consommateurs et la concurrence intense dans l’industrie automobile poussent les équipementiers à optimiser le coût de leurs produits. Avec une solution intégrée qui allie la puissance d’une plate-forme de PLM à des outils perfectionnés de gestion des coûts des produits, les constructeurs automobiles peuvent gérer le processus d'analyse Should Cost (« Devrait coûter ») pour les pièces de fournisseurs comme pour les outils en acquisition.
Accelerating your transition to net-zero while operating profitably
The pressure is growing on manufacturing companies to respond to the threat of global warming. To meet the 2015 Paris Agreement’s global-warming cap, emissions must be reduced to reach net-zero by 2050. Manufacturing companies struggle to make trade-offs between driving down carbon dioxide equivalent (CO2e) emissions, reducing product costs and addressing customer value demands. But how can companies advance their carbon-reduction goals while operating profitably?
Les exigences réglementaires en matière de réduction des émissions de l’ensemble du parc, ainsi que les récentes obligations liées aux caractéristiques de sécurité, représentent une source de coûts non négligeable pour les constructeurs automobiles. Ces derniers doivent trouver des moyens économiques de respecter leurs priorités pour le développement des produits et la fabrication, afin de commercialiser ces nouvelles solutions. L’évolution des préférences de la clientèle, ainsi que la concurrence intense qui caractérise le secteur, poussent également à optimiser le coût des produits. Le contrôle des prix et des dépenses lié au développement est essentiel pour déterminer le degré de réussite d’un constructeur automobile et de ses produits sur le marché compétitif international actuel.
Notre solution intégrée de gestion du coûts des produits associe au sein d’un même système la puissance de la plate-forme de PLM numéro un dans le monde et des outils perfectionnés de gestion du coût des produits.
Les constructeurs automobiles peuvent implémenter des méthodes normalisées de calcul des coûts et analyser des estimations précises du coût des produits. Cette gestion des coûts s’appuie sur la collaboration, le partage des connaissances sur la valeur ajoutée externalisée et une approche globale de l’optimisation du coût total des produits. Notre solution relie et mène à bien les activités d’analyse de coûts des équipementiers, en augmentant l’efficacité et le rendement, afin de réaliser davantage d’économies et de faire baisser le prix d’achat des pièces et des outils.
En fournissant à l’échelle de votre entreprise une source commune, flexible et évolutive d’informations de nomenclature, vous pouvez répondre à la demande du marché en produits plus variés et plus innovants, et même la surpasser.
Visualisez la totalité de la structure de prix dans notre solution de gestion des coûts des produits. Les ingénieurs voient à tout moment l’impact des évolutions du développement sur le prix, afin d’identifier au plus tôt les facteurs de coûts.
Effectuez des estimations de coûts fiables pour les pièces de fournisseurs de différents produits (calculs virtuels), permettant de faciliter les négociations portant sur la structure des coûts, les prix cibles futurs ou les prix d’achat, en se basant sur des informations fiables.
Les ingénieurs chargés de l’évaluation des coûts peuvent utiliser notre solution pour faire des calculs virtuels, afin de contrôler la vraisemblance des calculs de leurs fournisseurs. Extrayez des informations sur les coûts, comme les données technologiques, les descriptions de pièces et les données 3D, pour effectuer les calculs associés.
La solution de calcul paramétrique du coût des outils permet de trouver l’équilibre idéal entre précision et temps de calcul, grâce à des calculs rigoureux et à des répartitions du coût transparentes sur de courts intervalles de temps.
Effectuez des estimations de coûts fiables pour les pièces de fournisseurs de différents produits (calculs virtuels), permettant de faciliter les négociations portant sur la structure des coûts, les prix cibles futurs ou les prix d’achat, en se basant sur des informations fiables.
Les ingénieurs chargés de l’évaluation des coûts peuvent utiliser notre solution pour faire des calculs virtuels, afin de contrôler la vraisemblance des calculs de leurs fournisseurs. Extrayez des informations sur les coûts, comme les données technologiques, les descriptions de pièces et les données 3D, pour effectuer les calculs associés.
Learn how automotive suppliers can use Teamcenter product cost management to do accurate quotation costing and lead effective customer negotiations.
Increasing profitability through early product cost transparency
Delivering cost transparency throughout the product lifecycle
Reducing tool spending and improving quotation performance