Innovation et gestion de programmes synchronisée et collaborative pour les nouveaux programmes
Les entreprises aéronautiques travaillent avec de multiples partenaires et fournisseurs pour développer des produits. Ensemble, ils se partagent à la fois les bénéfices et les risques. Cependant, la complexité des produits et les exigences d'intégration ne cessent de croître, et la dépendance à des tiers pourrait créer plus de problèmes qu'elle n'en résout. Pour éviter cela, les entreprises et leurs fournisseurs doivent disposer d'une visibilité, ainsi qu'une communication en temps réel au sein d'un environnement sécurisé et collaboratif, lequel repose sur la continuité numérique.
Les entreprises aéronautiques travaillent avec de multiples partenaires et fournisseurs pour développer des produits. Ensemble, ils se partagent à la fois les bénéfices et les risques. Cependant, la complexité des produits et les exigences d'intégration ne cessent de croître, et la dépendance à des tiers pourrait créer plus de problèmes qu'elle n'en résout. Pour éviter cela, les entreprises et leurs fournisseurs doivent disposer d'une visibilité, ainsi qu'une communication en temps réel au sein d'un environnement sécurisé et collaboratif, lequel repose sur la continuité numérique.
Partager des informations sans compromettre la protection intellectuelle. Travailler avec chaîne d'approvisionnement mondialisée tout en se conformant aux lois sur le contrôle des exportations et en préservant la propriété intellectuelle (IP) peut être un véritable casse-tête pour les entreprises. Les relations entre constructeurs et fournisseurs sont généralement basées sur des documents, des échanges de courriels et le partage de fichiers. Ces pratiques, bien que peu efficaces, ont perduré pour des motifs de coûts élevés et d'absence de gestion des droits sur les données à partir de systèmes automatisés.
Instaurer une continuité numérique pour la gestion et la collaboration avec les fournisseurs permet de s'assurer que les produits sont conformes aux exigences, qu'ils sont livrés dans les délais, et que le contrôle des données est maintenu. Grâce à la surveillance programmée des données confidentielles, les entreprises peuvent être certaines que les informations partagées ne seront consultées que par les utilisateurs ayant l'autorisation de le faire, sans enfreindre aucune réglementation.
Vers un nouveau modèle. Instaurer une continuité numérique pour la gestion et la collaboration avec les fournisseurs optimise le processus décisionnel des entreprises ; notamment en ce qui concerne les choix de matériaux, de construction, ou encore d'achat. La continuité numérique permet de gérer efficacement les processus de demande de devis, de sélection des fournisseurs et d'exécution des contrats. Cette approche réfléchie de l'intégration et de la gestion des fournisseurs place les entreprises aéronautiques dans une position idéale, qui leur permet de livrer les produits à temps et sans dépasser leur budget.
Les fournisseurs et les partenaires peuvent également exploiter les outils de collaboration et de gestion des fournisseurs. Avec l'approche de Siemens, les constructeurs, leurs fournisseurs, leurs partenaires et leurs clients utilisent des modèles pour collaborer pendant les phases d'ingénierie, de fabrication et de maintenance des produits au lieu de se transmettre des documents. Toutes les parties prenantes de la chaîne d'approvisionnement ont accès aux informations les plus récentes via un portail destiné aux fournisseurs. Les modifications apportées aux exigences et aux autres modèles sont ainsi communiquées instantanément et automatiquement. Il est alors possible d'anticiper les éventuels retards, voire de les éviter.
Explorez les principaux domaines de cette solution.
Automatisez les processus de déclaration de données des fournisseurs via un portail Web sécurisé. Regroupez les données de déclaration des fournisseurs dans la structure du produit.
Gérez les définitions de nomenclatures d’ingénierie, aussi bien pour les structures de CAO simples que pour les définitions de produits complexes, dans l’ensemble des équipes de conception réparties mondialement. Créez plusieurs configurations de produit à l’aide de données de conception multi-CAO stockées n’importe où.
Partagez les informations de conception, les spécifications, ainsi que des fichiers JT.
Comprendre les éléments déterminants des coûts et l'impact de la chaîne d'approvisionnement en amont. Améliorez l'efficacité des appels d’offres, créez une base de données de fournisseurs potentiels qualifiés par catégories, des processus contrôlés pour la gestion d’événements, notamment le traitement en plusieurs étapes, le suivi et la communication automatiques, le détail des coûts, l’analyse des offres et bien plus encore.
Établissez des processus en boucle fermée avec les fournisseurs, même ceux qui ne font pas partie de votre environnement PLM. Offrez aux fournisseurs un portail Web intuitif pour la collaboration et la gestion des programmes.
Collaborez en toute sécurité avec les fournisseurs sur l'ensemble des sites. Vos fournisseurs sont impliqués dans vos processus de gestion du cycle de vie des produits (PLM), et ils ne peuvent travailler qu’avec les données auxquelles vous leur permettez d’accéder.
Planifiez et exécutez les projets avec vos fournisseurs dans le contexte d’un programme global. Vous gagnerez en visibilité sur les livrables des fournisseurs et réduirez la durée des cycles, ainsi que les délais de commercialisation.
Gérez les fournisseurs, leurs données, leurs rapports et les pièces fournies dans votre environnement PLM. Ajoutez les données relatives aux fournisseurs à la définition de la structure de produit de l’installation ou de l’exploitation.
Gérez les définitions de nomenclatures d’ingénierie, aussi bien pour les structures de CAO simples que pour les définitions de produits complexes, dans l’ensemble des équipes de conception réparties mondialement. Créez plusieurs configurations de produit à l’aide de données de conception multi-CAO stockées n’importe où.
Comprendre les éléments déterminants des coûts et l'impact de la chaîne d'approvisionnement en amont. Améliorez l'efficacité des appels d’offres, créez une base de données de fournisseurs potentiels qualifiés par catégories, des processus contrôlés pour la gestion d’événements, notamment le traitement en plusieurs étapes, le suivi et la communication automatiques, le détail des coûts, l’analyse des offres et bien plus encore.
Gérez les fournisseurs, leurs données, leurs rapports et les pièces fournies dans votre environnement PLM. Ajoutez les données relatives aux fournisseurs à la définition de la structure de produit de l’installation ou de l’exploitation.