Innovation et gestion de programmes synchronisée et collaborative pour les nouveaux programmes
L’excellence en matière de planification et d’exécution des programmes est essentielle à la conquête de nouveaux marchés. Notre solution fournit une approche systémique de la planification et de l’exécution des programmes, en intégrant les coûts, le calendrier et les exigences techniques dans un système de gestion de programme entièrement planifié, doté des ressources nécessaires et budgétisé. La solution est facile à gérer et peut être adaptée à des programmes commerciaux et gouvernementaux quelle que soit leur taille. Grâce au système intégré vous pouvez gérer les coûts et les délais pour tous les aspects du programme.
L’excellence en matière de planification et d’exécution des programmes est essentielle à la conquête de nouveaux marchés. Notre solution fournit une approche systémique de la planification et de l’exécution des programmes, en intégrant les coûts, le calendrier et les exigences techniques dans un système de gestion de programme entièrement planifié, doté des ressources nécessaires et budgétisé. La solution est facile à gérer et peut être adaptée à des programmes commerciaux et gouvernementaux quelle que soit leur taille. Grâce au système intégré vous pouvez gérer les coûts et les délais pour tous les aspects du programme.
L’excellence en matière de planification et d’exécution des programmes est essentielle à la réussite commerciale dans l’industrie aéronautique et de défense actuelle. L’émergence de nouveaux fournisseurs, moins coûteux et plus réceptifs, constitue une menace constante, car les programmes n’atteignent toujours pas leurs objectifs en matière de coûts et de délais de livraison. Alors que les fournisseurs établis sont contraints d'être toujours plus d’efficaces et de réduire leurs dépenses directes et indirectes, ils se tournent vers des systèmes intégrés de planification et d’exécution de programmes pour garantir l’exactitude et l’exhaustivité des offres, réduire les dépenses liées aux offres et aux propositions et gérer les coûts et les calendriers des programmes.
Notre solution permet la planification et l’exécution de programmes s’appuyant sur une structure commune de répartition des tâches. Elle permet la création d’estimations basées sur l'historique des performances et intègre les coûts, le calendrier, les exigences, les processus, les intrants et les extrants pour une définition complète du lot de travaux. Il s’agit d’une source unique pour toutes les informations d’estimation et d’exécution des programmes, y compris la gestion des risques et des opportunités. Elle prend en charge le plan directeur intégré, le calendrier directeur intégré et la gestion de la valeur acquise. Cette solution vous permettra de délivrer avec succès des programmes dans l’environnement actuel et donc, d’améliorer vos profits, votre réputation et votre capacité à investir dans de nouveaux programmes. Il sera aussi plus simple d'en obtenir de nouveaux.
Créez une représentation conceptuelle du produit (logique/physique) et associez-la à l’OTP à des fins de planification. Créez la nomenclature détaillée à partir de cette représentation pendant la phase d’exécution.
Associez les modifications du programme directement aux plans du projet. Coordonnez la conception et la diffusion des éléments sous contrôle de configuration dans le cadre de multiples projets, souvent sans rapport les uns avec les autres.
Veillez à ce que la conception et la documentation soient adaptées aux changements de produits pour réduire les délais et les coûts de développement tout en améliorant la précision et l’efficacité des documents. Prenez en compte les exigences en matière de données contractuelles.
Gérez une bibliothèque d’OTP communs. Créez un OTP pour un programme spécifique en copiant les éléments applicables de l’OTP commun. Définissez les lots de travaux, les estimations de ressources et les produits livrables.
Créez un programme IMP avec des événements, des réalisations et des critères. Identifiez, reliez et signalez les éléments d’OTP associés à chaque critère.
Générez automatiquement des calendriers à l’aide d’éléments de travail à partir de l’OTP du programme et de l’IMP. Affectez des ressources et gérez les livrables. Mettez à jour le calendrier en fonction des changements apportés à l’OTP pour remettre en état et limiter les risques.
Saisissez toutes les exigences pertinentes relatives au programme et au projet. Associez les exigences aux éléments du programme afin de suivre et d’assurer l’exécution par rapport à ces exigences.
Gérez l’évolution de la planification des programmes et tirez parti des flux de travail pour contrôler l’exécution des éléments de modification ou des tâches d'un programme.
Veillez à ce que la conception et la documentation soient adaptées aux changements de produits pour réduire les délais et les coûts de développement tout en améliorant la précision et l’efficacité des documents. Prenez en compte les exigences en matière de données contractuelles.
Gérez une bibliothèque d’OTP communs. Créez un OTP pour un programme spécifique en copiant les éléments applicables de l’OTP commun. Définissez les lots de travaux, les estimations de ressources et les produits livrables.
Générez automatiquement des calendriers à l’aide d’éléments de travail à partir de l’OTP du programme et de l’IMP. Affectez des ressources et gérez les livrables. Mettez à jour le calendrier en fonction des changements apportés à l’OTP pour remettre en état et limiter les risques.
Gérez l’évolution de la planification des programmes et tirez parti des flux de travail pour contrôler l’exécution des éléments de modification ou des tâches d'un programme.
Livrer des programmes dans les délais en respectant les spécifications techniques
As products become more complex, Mercury Marine relies on Teamcenter to cut change cycle time, reduce costs, and drive more efficient processes.
No question, program management means different things to different people. It’s a critical function that’s been around for eons. But what if I tol...
Download this white paper to learn about a systems approach to project planning and execution that integrates cost, schedule, risk and technical re...
On-demand webinar
Today's aerospace & defense companies want to improve their program planning and execution to provide accurate and complete bids, reduce bid and proposal expenses, and control program costs and schedules. Improving program performance directly impacts the probability of winning new business, and embracing program discipline results in fewer unexpected increases in program costs during execution.
This webinar will show a systems approach to project planning and execution that integrates cost, schedule, risk, and technical requirements in a fully planned, resourced, and budgeted program management solution.