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Dans le secteur de l’aéronautique et de la défense, les programmes deviennent plus complexes, les appels d’offres sont plus difficiles à gérer et les priorités des clients changent. Les entreprises aéronautiques doivent également gérer les exigences réglementaires pour s’assurer que les pratiques de conception et de fabrication sont documentées et traçables. Améliorer les performances des programmes n’a jamais été aussi important.
Pour remporter des marchés dans l’environnement hautement concurrentiel d’aujourd’hui, les entreprises du secteur de l’aéronautique doivent proposer des devis attractifs et montrer qu’elles sont capables de respecter les objectifs du programme, les exigences et les calendriers de production. Cette tâche n’est pas aisée et exige de réinventer la façon dont les programmes sont gérés, du concept initial jusqu’à la livraison.
Pour y parvenir, les entreprises doivent trouver des méthodes plus efficientes pour améliorer la collaboration entre la conception et la fabrication. L’industrie a besoin d’une approche de gestion du cycle de vie des produits (PLM) pilotée par les processus, qui intègre l’ingénierie de fabrication dans tous les aspects de l’élaboration des programmes, du développement à l’ingénierie et à la fabrication. L’implication précoce de l’ingénierie de fabrication dans le processus de développement des produits permet une meilleure évaluation des alternatives de conception, une planification plus précise pour des lancements de projets dans les délais, et une meilleure communication avec l’atelier.
