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Improve procurement and production processes to ensure quality

Un producto planificado a la perfección exige procesos de producción y de aprovisionamiento para alcanzar la calidad deseada. Asimismo, debe realizar un control de los proveedores, independientemente de si suministran materias primas, componentes o ensambles complejos, para garantizar que cumplen los acuerdos establecidos.
 
La optimización de procesos en el proceso de producción se traduce en la preparación y el soporte de la producción como una parte integral de la fabricación de productos. Los KPI se utilizan para evaluar el proceso. Esto incluye cifras como el índice de partes por millón, el índice de capacidad del proceso o los análisis de defectos de Pareto. La supervisión y trazabilidad de los datos de calidad garantizan la documentación integral del historial de calidad de los productos.

Quality Management in Production

Un producto planificado a la perfección exige procesos de producción y de aprovisionamiento para alcanzar la calidad deseada. Asimismo, debe realizar un control de los proveedores, independientemente de si suministran materias primas, componentes o ensambles complejos, para garantizar que cumplen los acuerdos establecidos.
 
La optimización de procesos en el proceso de producción se traduce en la preparación y el soporte de la producción como una parte integral de la fabricación de productos. Los KPI se utilizan para evaluar el proceso. Esto incluye cifras como el índice de partes por millón, el índice de capacidad del proceso o los análisis de defectos de Pareto. La supervisión y trazabilidad de los datos de calidad garantizan la documentación integral del historial de calidad de los productos.

Brochure

Quality in the Future of Manufacturing

When our customers manufacture products with the desired quality and at the highest level of productivity, we refer to this as their productivity advantage.

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