Sin unos procesos de PLM efectivos, se pierde mucho tiempo trabajando con información obsoleta, imaginando cuál será el siguiente paso del proceso o buscando la información necesaria para realizar el trabajo. La gestión de los cambios de producto puede constituir un gran reto. En muchos casos, el impacto de un cambio en los dominios no se comprende con claridad, lo que provoca sobrecostes y retrasos.
Con Teamcenter®, puede reducir los esfuerzos manuales y el coste de la gestión de cualquier proceso de PLM. Desde la coordinación de cambios complejos en las diferentes disciplinas, hasta la ejecución de una sencilla revisión del diseño o la determinación de una respuesta a un problema de calidad, puede asignar al personal las tareas correctas, con los datos adecuados, para que tomen decisiones acertadas en el momento preciso. Puede tener visibilidad de los datos, las personas y los procesos afectados por un cambio. Esto permite a las partes implicadas en todas las disciplinas comprender exactamente qué está cambiando y cómo les afectará.
