La excelencia en la planificación de programas y en la ejecución es fundamental para programar la rentabilidad y generar más negocio. Los grandes constructores navales deben acelerar el suministro de navíos, fomentar la productividad del equipo y utilizar mejores prácticas probadas para mitigar los posibles riesgos. El enfoque de nuestros sistemas para la planificación de programas y de la ejecución integra los costes, la planificación y los requisitos técnicos. Puede ampliarse a cualquier tamaño de programa y admite tanto programas comerciales como gubernamentales.

Los astilleros confían en una cadena de abastecimiento global de socios y proveedores para diseñar, desarrollar, fabricar y probar nuevos conceptos de navío. Una cadena de abastecimiento integrada y bien gestionada es fundamental para el servicio y el soporte de las flotas operativas. Nuestra solución para la gestión de la cadena de abastecimiento permite un proceso sistemático, continuo y disciplinado a fin de reducir los costes totales de los materiales, bienes y servicios adquiridos. Nuestra solución permite a los astilleros sincronizar las actividades del programa e intercambiar datos de forma fiable y flexible con los proveedores y socios.

Los costes de mantenimiento de los navíos constituyen un 60% o un 70% del coste total del ciclo de vida. Los grandes astilleros también están centrados en la gestión de los requisitos de sustentabilidad y en lograr mejoras continuas en la disponibilidad, la fiabilidad y la reducción del ciclo de reparaciones de las flotas. Con nuestra solución de soporte y servicio a los navíos, los ingenieros de servicio pueden definir y optimizar los procedimientos de servicio a los navíos y redactar documentación del servicio en el contexto del ciclo de vida del navío.