Un equipo reunido sobre una mesa de trabajo que representa la gestión de procesos.

Teamcenter

Gestión de procesos PLM

Controla la planificación, las programaciones, los recursos y los procesos, incluido el tiempo de ciclo de los cambios, para ejecutar mejor los proyectos, los productos y los programas.

Agiliza los procesos del ciclo de vida para mejorar el rendimiento

Gestiona y automatiza tus procesos relacionados con proyectos, productos y programas. Reduce el tiempo del ciclo de los cambios, gestiona las repercusiones y controla el coste de los cambios. Cumple los plazos, gestiona los recursos y mantente dentro del presupuesto.

Gestiona las repercusiones de los cambios con rapidez y precisión

La gestión de cambios de bucle cerrado con certificación CMII de Teamcenter te permite aprovechar procesos flexibles que puedes adaptar fácilmente a tus necesidades. Los procesos de cambio impulsan la ejecución y proporcionan trazabilidad total. Gestiona la evolución de tus productos, problemas y mejoras con visibilidad para toda la empresa. Implementa los cambios de forma rápida, precisa y exhaustiva para responder a las necesidades del mercado y de los clientes.

Mujeres que trabajan en el ordenador para implementar la gestión de procesos PLM.

Gestiona los flujos de trabajo, incluidas la revisión y la versión del diseño

Automatiza cualquier proceso de trabajo, por sencillo o complejo que sea, con Teamcenter. Crea flujos de trabajo que se integren en tu lógica empresarial. Define plantillas de procesos estándar para aplicar las mejores prácticas y eliminar errores. El estado instantáneo, el historial y los registros de auditoría aseguran el control completo y la visibilidad de los procesos. Da a cada usuario exactamente lo que necesita para que complete su tarea en el momento adecuado.

Una mujer en una mesa prepara una presentación de flujo de trabajo.

Cumple los objetivos de los programas con confianza

Planifica y dimensiona los programas con eficacia. Prevé las necesidades de recursos, estima los costes y pon en marcha la ejecución. Sincroniza continuamente los cambios con los requisitos. Adáptate a los retos de ingeniería, los problemas de la cadena de suministro y las limitaciones de recursos. Recibe alertas de los puntos conflictivos con paneles de control e informes. Proporciona a las partes interesadas visibilidad en tiempo real del programa a medida que este evoluciona.

Hombre que examina el informe del cuadro de control para gestión de procesos PLM.

Alinea y prioriza proyectos en el contexto de un programa

Agrupa y gestiona proyectos que se alineen con los objetivos generales. Aprovecha las herramientas y procesos de mejores prácticas, tanto si eres gestor de proyectos a tiempo completo como ocasional. Crea y gestiona planes de proyectos detallados directamente asociados a datos de producto como requisitos, entregables, BOMs o piezas. Organiza y clasifica rápidamente el trabajo para asegurarte de que todo el equipo del proyecto está al corriente.

Hombre frente a una pantalla que gestiona la programación de productos para la gestión de procesos PLM.
Caso de éxito

Mercury Marine

Mercury Marine cuts change cycle time in half

Empresa:Mercury Marine

Industria:Naval

Ubicación:Wisconsin, USA

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