Die besten PLM-Strategien zur Erfüllung von Anforderungen und Einhaltung von Lieferterminen

Unternehmen stehen bei der Produktentwicklung vor neuen und noch nie dagewesenen Herausforderungen. Die Komplexität von Produkten, Prozessen und Abläufen erhöht den Druck auf die Führungskräfte in der Produktentwicklung, neue Softwaretools und -Techniken einzusetzen.

Lesen Sie dieses E-Book von Lifecycle Insights, um die besten Strategien zur Bewältigung der heutigen Herausforderungen in der Produktentwicklung zu erkunden. Informieren Sie sich über die wichtigsten Softwaretools, mit denen Sie Produktanforderungen erfüllen und Liefertermine einhalten können.

Softwaretools und Techniken für die Entwicklung neuer Produkte zur Förderung von Innovationen

In diesem Lifecycle Insights E-Book, „Das Dilemma der Produktentwicklung: Fünf Strategien für Führungskräfte in der Produktentwicklung, um Produktanforderungen zu erfüllen und Liefertermine einzuhalten“, erfahren Sie aus einer aktuellen Studie unter Führungskräften aus dem Engineering-Bereich, welche zwei gegenläufigen Sachzwänge den Wandel in der gesamten Branche forcieren:

• 53 % nannten „Erfüllung von Zielanforderungen“ als wichtigste Herausforderung
• 45 % nannten „Einhaltung von Entwicklungszeitplänen“ als zweitwichtigste Herausforderung

Es ist nicht leicht, diese beiden Anforderungen unter einen Hut zu bringen, weil immer komplexere Anforderungen traditionell zu längeren Entwicklungszeiten führen. Lernen Sie die richtige Kombination aus Produkt-, Prozess- und Technologieänderungen kennen, um Ihre größten Herausforderungen zu meistern.

Die beste PLM Software-Strategie um eine schnelle Rendite zu erzielen

Dieses E-Book kann Ihr Unternehmen bei seiner Weiterentwicklung unterstützen. Es zeigt weitere Ergebnisse der Studie auf und gibt einen Leitfaden für die Produktentwicklung an die Hand, der die fünf wichtigsten Kompetenzen und Fähigkeiten erläutert, die zur Bewältigung dieser Herausforderungen erforderlich sind.

Lesen Sie dieses zweite E-Book von Lifecycle Insights, “Fertigung intelligenter, vernetzter Produkte”, um mehr über PLM-Strategien zu erfahren, einschließlich des digitalen roten Fadens und des digitalen Zwillings.

Themen sind u. a., wie man mit neuen Softwaretools und Techniken für die Entwicklung neuer Produkte zum Erfolg kommt. Die Bereitstellung von Software-as-a-Service (SaaS) in der Cloud bietet Unternehmen jeder Größe eine ausgezeichnete Möglichkeit, PLM zu nutzen und schnellere, bessere sowie kostengünstigere Produkte für die Zukunft zu entwickeln.

Wussten Sie schon, dass Sie SaaS-PLM in der Cloud von Teamcenter X testen können?

Die erste Wahl für PLM: Teamcenter und Teamcenter X

Teamcenter PLM ist eine anpassungsfähige, moderne Software-Suite für das Product Lifecycle Management (PLM), die vor Ort oder als Service bereitgestellt werden kann, um die betrieblichen Abläufe effizienter zu gestalten.

Sie können aus flexiblen Bereitstellungsoptionen (lokal, Cloud und SaaS) wählen, um eine schnelle Amortisation und niedrigere Betriebskosten zu erreichen. Passen Sie Teamcenter über Konfigurierung – und nicht über Personalisierung – an Ihre spezifischen Geschäftsprozesse an. Erweitern Sie Ihr PLM mit Integrationen in andere führende Unternehmensanwendungen und Bereiche.

Teamcenter ist eine PLM-Plattform, die darauf ausgelegt ist, mit Ihrem Unternehmen zu wachsen und sich anzupassen. Hier nur einige der Highlights von Teamcenter und Teamcenter X in der Cloud

Produktentwicklungswerkzeuge und -techniken für Unternehmen jeder Größe

Teamcenter bietet die PLM-Werkzeuge, um Ihre aktuellen und zukünftigen Innovations- und Geschäftsziele zu erreichen.

• Übernehmen Sie die Kontrolle über Produktkonstruktionen und Dokumente für die Zusammenarbeit mit verschiedenen mechanischen, elektronischen/elektrischen, Software- und Simulationswerkzeugen
• Erschließen Sie mechanische Konstruktionen mit CAD-neutraler Visualisierung und virtueller Realität, damit Mitarbeiter im gesamten Unternehmen den Nutzen digitaler Zwillinge des Produkts erleben und prüfen können
• Verwalten Sie Produktanforderungen, Programme und Zeitpläne, um die Zeit- und Zielvorgaben einzuhalten
• Bieten Sie unternehmensweite Transparenz mit geschlossenen, CM2-zertifizierten Änderungsprozessen, um die Auswirkungen von Produktänderungen zu verwalten und zu steuern
• Stellen Sie den Beteiligten im gesamten Unternehmen eine bereichsübergreifende Stückliste (BOM) zur Verfügung, die Konstruktion und Fertigung verbindet
• Verwalten Sie Konstruktions- und Produktvarianten sowie -konfigurationen, um die Wiederverwendung und Effizienz zu maximieren