Innovationen und bereichsübergreifendes, synchronisiertes Programmmanagement
Die Rolle der Beschaffung erstreckt sich auf die Auslegung von Produkteigenschaften, auf Wertschöpfungsprozesse und Lieferantenstrukturen. Darum hat der Einkaufsprozess große Auswirkungen auf die Kosten und beeinflusst Technologie, Qualität und Markteinführungszeit für das Endprodukt.
Ohne fundierte Kenntnisse der Kostenstrukturen in den verschiedenen Phasen einer Lieferkette sind Nachhaltigkeit und Innovation nicht mehr möglich. Primäres Ziel der Beschaffung ist, effizient Mehrwert und Kosteneinsparungen für das Unternehmen zu generieren. Dies wird oft durch die Trennung von Cost Engineering und Beschaffung verhindert, die auf Lücken wie nicht standardisierten Methoden und separaten Prozessen innerhalb der Einkaufspreisanalyse basiert.
Die Rolle der Beschaffung erstreckt sich auf die Auslegung von Produkteigenschaften, auf Wertschöpfungsprozesse und Lieferantenstrukturen. Darum hat der Einkaufsprozess große Auswirkungen auf die Kosten und beeinflusst Technologie, Qualität und Markteinführungszeit für das Endprodukt.
Ohne fundierte Kenntnisse der Kostenstrukturen in den verschiedenen Phasen einer Lieferkette sind Nachhaltigkeit und Innovation nicht mehr möglich. Primäres Ziel der Beschaffung ist, effizient Mehrwert und Kosteneinsparungen für das Unternehmen zu generieren. Dies wird oft durch die Trennung von Cost Engineering und Beschaffung verhindert, die auf Lücken wie nicht standardisierten Methoden und separaten Prozessen innerhalb der Einkaufspreisanalyse basiert.
The purchase price analysis enables you to build accurate should cost models to support the procurement within supplier negotiations. Teamcenter has a high practical value, especially for completely unknown and as well-known processes, to prepare bottom-up cost calculations within the purchase price analysis. You can use the database included for reference information such as machines, labor costs and manufacturing processes. These details provide you the opportunity to identify the most cost-effective manufacturing process and to present it in a transparent manner for all involved parties. Different manufacturing processes can be defined and evaluated in detail with the integrated cycle-time calculator. The cost breakdowns gain transparency and can be used as an effective tool for negotiations because they allow detailed comparison of the quotations. You can compare the calculated should cost with the received supplier cost breakdowns. This provides best business practice for procurement and cost engineering to collaborate on successful negotiations.
The purchase price analysis enables you to not only determine a reasonable purchase price and arguments for its implementation, it also enables you to make constructive suggestions to reduce costs, thus creating an objective and fact-based foundation for collaborative cost reduction. Using the purchase price analysis of the Teamcenter product costing solution, you can generate significant cost savings in projects with your suppliers and generate added value for your company.