Innovationen und bereichsübergreifendes, synchronisiertes Programmmanagement
Einfache eigenständige Produkte sind komplexen, vielseitigen und intelligenten Produkten gewichen. Von Smartphones über medizinische Implantate bis hin zu autonomen Fahrzeugen, Flugzeugdrohnen und mehr: Verbraucher erwarten immer komplexere Produkte. Für die Herstellung solcher komplexer Produkte ist die Zusammenarbeit von Personen aus vielen Produktbereichen und über die gesamte Produktlebensdauer hinweg erforderlich. Mangelnde Koordination und Transparenz zwischen den Teams führt zu Terminkonflikten, Ressourcenengpässen und verpassten Lieferterminen.
Mit den in Teamcenter® enthaltenen Lösungen für das Programm- und Projektmanagement können Sie durch integrierte Planung und Ausführung komplexe Produkte in einem einzigen System entwickeln. Dieser integrierte Ansatz ermöglicht es voneinander abhängigen Teams verschiedener Disziplinen, effektiv zusammenzuarbeiten und wichtige Informationen zu kommunizieren – Aspekte, die letztlich ebenfalls zu einer verkürzten Markteinführungszeit führen. Außerdem sorgt er für projektübergreifende Transparenz. So können Projektleiter Probleme vorhersehen und verhindern, statt zu reagieren, wenn diese bereits aufgetreten sind. Mit den in der Ausführung integrierten Programm-Management-Lösungen gewährleisten Sie, dass Sie immer gemäß Plan arbeiten.
Einfache eigenständige Produkte sind komplexen, vielseitigen und intelligenten Produkten gewichen. Von Smartphones über medizinische Implantate bis hin zu autonomen Fahrzeugen, Flugzeugdrohnen und mehr: Verbraucher erwarten immer komplexere Produkte. Für die Herstellung solcher komplexer Produkte ist die Zusammenarbeit von Personen aus vielen Produktbereichen und über die gesamte Produktlebensdauer hinweg erforderlich. Mangelnde Koordination und Transparenz zwischen den Teams führt zu Terminkonflikten, Ressourcenengpässen und verpassten Lieferterminen.
Mit den in Teamcenter® enthaltenen Lösungen für das Programm- und Projektmanagement können Sie durch integrierte Planung und Ausführung komplexe Produkte in einem einzigen System entwickeln. Dieser integrierte Ansatz ermöglicht es voneinander abhängigen Teams verschiedener Disziplinen, effektiv zusammenzuarbeiten und wichtige Informationen zu kommunizieren – Aspekte, die letztlich ebenfalls zu einer verkürzten Markteinführungszeit führen. Außerdem sorgt er für projektübergreifende Transparenz. So können Projektleiter Probleme vorhersehen und verhindern, statt zu reagieren, wenn diese bereits aufgetreten sind. Mit den in der Ausführung integrierten Programm-Management-Lösungen gewährleisten Sie, dass Sie immer gemäß Plan arbeiten.
Unterstützen Sie einen Top-Down-Ansatz bei der Programmplanung, indem Sie festlegen, was ausgeführt werden soll, und einen Bottom-Up-Ansatz, der festlegt, was unter Berücksichtigung Ihrer Ressourcen, Zeitpläne usw. ausgeführt werden kann. Mit der Programmplanung innerhalb von PLM können Sie nach genauen Anforderungen und Zielen planen. Sie können sicher sein, dass der Programmstatus immer mit dem synchronisiert ist, was gerade ausgeführt wird. In Dashboard-Ansichten können Sie die Prozesse und Fortschritte in Echtzeit verfolgen. Stellen Sie die Transparenz über Projekte, Domänen und den gesamten Lebenszyklus hinweg sicher.
Einfach zu bedienende Tools helfen bei der Verwaltung Ihrer Projekte, auch wenn Sie kein Projektmanagement-Experte sind. Mit Teamcenter können Sie PLM-Daten wie Teile, Dokumente, Anforderungen usw. direkt mit Projektaufgaben und -ergebnissen verknüpfen. So ist sichergestellt, dass jeder genau die Daten hat, die er braucht, um seine Aufgaben zu erledigen. Der Projektstatus wird automatisch aktualisiert, sobald die Arbeit abgeschlossen ist. Planen, verwalten und wickeln Sie Ihre Projekte zentral ab – egal, wie einfach oder komplex sie sind.
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