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Delivering cost-adequate products with design-to-cost

Für Fertigungsunternehmen ist nach Produktinnovation und Qualität die wichtigste Frage, wie sich die Kosten auf ihre Wettbewerbsfähigkeit im globalen Markt auswirken. Detailliertes Kostenwissen und maximale Transparenz in der Konstruktionsphase sind unabdingbar für ein exzellentes Produktkostenmanagement. 

Projekte gehen bezüglich der Kosten oft über den Rahmen einer Produktentwicklung hinaus. Die geplanten Sollkosten werden überschritten und das Produkt ist am Markt nicht wettbewerbsfähig oder die geplante Rendite kann nicht realisiert werden. Da die Kosten, insbesondere durch frühzeitige Konzeptentscheidungen, bei einem Produkt eingeplant werden, ist die Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen zu einem späteren Zeitpunkt nur mit deutlich erhöhtem Aufwand möglich. Daher ist es sinnvoll, bereits zu Beginn der Produktentwicklungsphase den Design-to-Cost-Ansatz zu nutzen, um die Kosten planen und steuern zu können.

Design-to-Cost

Für Fertigungsunternehmen ist nach Produktinnovation und Qualität die wichtigste Frage, wie sich die Kosten auf ihre Wettbewerbsfähigkeit im globalen Markt auswirken. Detailliertes Kostenwissen und maximale Transparenz in der Konstruktionsphase sind unabdingbar für ein exzellentes Produktkostenmanagement. 

Projekte gehen bezüglich der Kosten oft über den Rahmen einer Produktentwicklung hinaus. Die geplanten Sollkosten werden überschritten und das Produkt ist am Markt nicht wettbewerbsfähig oder die geplante Rendite kann nicht realisiert werden. Da die Kosten, insbesondere durch frühzeitige Konzeptentscheidungen, bei einem Produkt eingeplant werden, ist die Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen zu einem späteren Zeitpunkt nur mit deutlich erhöhtem Aufwand möglich. Daher ist es sinnvoll, bereits zu Beginn der Produktentwicklungsphase den Design-to-Cost-Ansatz zu nutzen, um die Kosten planen und steuern zu können.

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