Produkte, die während einer Produktionsperiode hergestellt werden, werden verwendet, um Bestellungen zu erfüllen, die in der nächsten Produktionsperiode getätigt werden. Das bedeutet, dass in der Lagerfertigungsplanung die Produktion vor und unabhängig von konkreten Kundenaufträgen angestoßen wird.
Die Lagerfertigung wird als Push-Vorgang betrachtet, was bedeutet, dass Vorräte – Rohstoffe und vom Lieferanten bereitgestellte Komponenten – durch den Produktionsprozess "geschoben" werden, und die Planung beginnt mit den Lieferungen und arbeitet sich bis zum fertigen Produkt vor. Im Gegensatz dazu handelt es sich bei der Auftragsfertigung (MTO) um einen Pull-Vorgang.
Auf dem heutigen Fertigungsmarkt ist ein hoher Bestand an Fertigwaren in der Regel eine inakzeptable Kostenbelastung, die die Kosten für Bestandsverwaltung, Lagerhaltung, Verderb und mehr verursacht. Ebenso sind Bestandsengpässe aufgrund von Beschleunigungsprämien, Überstunden und verpassten Lieferzeiten kostspielig. Daher besteht das Ideal der Lagerfertigungsplanung darin, die Menge der fertigen Erzeugnisse zu einem bestimmten Zeitpunkt mit der Kundennachfrage während des nächsten Zeitraums abzugleichen. Um sich diesem Ideal zu nähern, müssen Planer die Nachfrage erfolgreich prognostizieren und Angebot und Produktionskapazität angemessen ausbalancieren, um diese Nachfrage zu befriedigen.
Zwei Schlüssel zu einer effizienten Lagerfertigungsplanung sind (1) genaue Bedarfsprognosen und (2) Tools, die eine schnelle Anpassung an sich ändernde Prognosen ermöglichen. Die Nachfrageprognose ist in fast allen Märkten aufgrund der wachsenden Vielfalt von Produkten, für die ein Hersteller die Nachfrage prognostizieren muss, sowie aufgrund von inhärent unvorhersehbaren Faktoren, die sich auf die Nachfrage auswirken – Naturkatastrophen, Gesundheitskrisen und bestimmte saisonale Schwankungen (z. B. geopolitische oder wetterbedingte Rohstoffknappheit), um nur einige zu nennen, schwieriger geworden.
Moderne Advanced Planning and Scheduling (APS)- Systeme bieten Lagerfertigungsplanern die digitalen Werkzeuge, die sie benötigen, um realisierbare, effiziente Pläne und Zeitpläne zu erstellen und sich schnell an Änderungen der Nachfrageprognosen, der Lieferverfügbarkeit und der Produktionskapazität anzupassen. Fortschrittliche Planungs- und Terminierungssoftware kann auch automatisch Zeitplananpassungen auf der Grundlage von Echtzeitdaten vornehmen.
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