Die Just-in-time-Planung ist ein Aspekt des allgemeinen Prinzips der Just-in-time-Produktion. Das Hauptziel der JIT-Produktion ist es, die Zeit zwischen dem Eingang von Lieferungen und der Lieferung des fertigen Produkts an den Endkunden zu minimieren. Obwohl die JIT-Produktion als eigenständige Methode konzipiert wurde (vor etwa 50 Jahren von der Toyota Motor Corporation), wird sie heute in der Regel als ein Aspekt der schlanken Produktion angesehen.
Mit der Just-in-Time-Planung stellt ein Hersteller täglich sicher, dass jeder Auftrag gerade genug Zeit hat, um eine pünktliche Lieferung zu erreichen. Das gleiche Ziel kennzeichnet die Just-in-Time-Planung, aber der Zeithorizont für die JIT-Planung beträgt Wochen oder Monate. Die Just-in-Time-Planung ermöglicht es einem Hersteller, sich an Änderungen in letzter Minute anzupassen, die aufgrund von Arbeitsauftragsänderungen, Zeitüberschreitungen, Problemen mit der Materialverfügbarkeit und anderen Faktoren auftreten können. Die JIT-Terminierung ist darauf ausgelegt, einerseits verspätete Lieferungen und andererseits einen Rückstau an Materialien, WIP und Fertigwaren zu vermeiden.
Durch die Reduzierung von Rückständen und Lagerbeständen hilft die Just-in-Time-Planung Unternehmen, die Verschwendung abgelaufener oder beschädigter Materialien zu reduzieren. Hersteller senken auch die Kosten, die mit der Lagerhaltung oder der Lagerung von Materialien entlang einer Produktionslinie verbunden sind. Mit der Just-in-Time-Planung können auch Produktionszyklen optimiert werden, so dass Unternehmen eine höhere Produktivität ihrer Fertigungsanlagen erzielen.
Wie bei anderen Fertigungsplanungs- und -terminierungsaufgaben hat sich die Ausführung der Just-in-Time-Planung von einem papierbasierten Vorgang zu einer Anwendung allgemeiner Tabellenkalkulationsprogramme auf interaktive Softwaresysteme entwickelt, die speziell für die Planung und Terminierung entwickelt wurden. Heutzutage verwalten Advanced Planning and Scheduling (APS)- Systeme die Komplexität von Fertigungsplänen. APS-Systeme führen eine Just-in-Time-Planung mit leistungsstarken Tools durch, die die vielen Faktoren berücksichtigen, die sich auf den Produktionsplan auswirken:
- Verfügbarkeit von Roh- und Hilfsstoffen
- Verfügbarkeit von Produktionsmitteln (Equipment, Personal)
- Größe und Liefertermin jeder Bestellung
- Arbeitsgeschwindigkeit und Kapazität jeder Maschine, die für jeden Auftrag verwendet werden soll
- Umrüstzeit der Produktionslinie
- Neue Aufträge, die eine schnelle Abwicklung erfordern
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