Hersteller müssen täglich mehrere Normen, Methoden und Systeme beachten und anwenden, und ISO 9001 ist eine zentrale Rolle. Tatsächlich beziehen sich Normen wie IATF 16949 auf ISO 9001, so dass Hersteller, die IATF 16949 einhalten, auch die IS0 9001-Konformität erreichen müssen. Viele OEMs betrachten die ISO 9001-Zertifizierung als wesentliches Element der Zulassung von Anbietern oder Lieferanten.
Aufgrund ihrer jüngsten Aktualisierung wird die Norm ausdrücklich als ISO 9001:2015 bezeichnet. Diese Überarbeitung ersetzt die ISO 9001:2008 und wendet die Norm auf ein breiteres Spektrum von Branchen an. Eine der folgenreichsten Änderungen der Norm in der Version 2015 besteht darin, dass das Qualitätsmanagementsystemmodell der ISO 9001 auf Kundenbeiträgen und Beiträgen von Aufsichtsbehörden, internen Abteilungen, der umliegenden Gemeinschaft und anderen interessierten Parteien basiert.
Hersteller verwenden ISO 9001-Software, um die Einhaltung von ISO 9001 nachzuweisen. Dies erfordert ein Audit, das in einem Bericht dokumentiert wird, um zu überprüfen, ob der Hersteller ein QMS implementiert hat und aufrechterhält, das die Norm ISO 9001 erfüllt.
Anstatt Anforderungen an das Produkt oder den Prozess selbst zu spezifizieren, legt ISO 9001 gute Managementpraktiken fest, die zu einer gleichbleibenden Qualität für jedes Produkt oder jede Dienstleistung führen, für die es gilt. Als Teil dieser guten Managementpraktiken verlangt die ISO 9001:2015 vom Top-Management eines Unternehmens, dass es bei der Implementierung eines ISO 9001-QMS eine Führungsrolle übernimmt, einschließlich der proaktiven Integration des QMS in ihre täglichen Aktivitäten.
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