Efektivní řízení výroby? APS plánuje a zároveň optimalizuje

Záznam webináře | 90 minut

Chcete-li zlepšit výkon vašeho podniku je plánování, rozvrhování a optimalizace výrobních procesů klíčová.

opcenter-aps
opcenter-aps

Bez použití plánovacích nástrojů APS je kapacitní plánování velice náročné.

ERP systémy vám pomohou udržovat přehled o množství skladovaného materiálu, ale nezajistí alternativní plán například ve chvíli, kdy se zpozdí dodavatel. V APS lze zadat simulaci vývoje každé zakázky. Zákazníkům je tak možné vždy a takřka za každých podmínek garantovat správný a reálně uskutečnitelný termín dodávky.

Uživatelé zjistili, že používáním Siemens Opcenter APS dosáhli široký záběr hmatatelných přínosů. Přínosy mají skutečný dopad na finanční ukazatele společnosti. Zde jsou jen některé přínosy, uživatelů:

  • zvýšení produktivity o 15 až 20 procent,
  • snížení zásob o 40 až 50 procent,
  • snížení rozpracovanosti o 40 až 50 procent,
  • zlepšení v plnění dodávek o 50 až 90 procent,
  • dokonalejší využití kritických zdrojů,
  • dokonalé řízení výroby,
  • návratnost investice (ROI) je měřena v týdnech, ne v letech!

Podívejte se na webinář a seznamte se s řešením Opcenter APS. Na webináři se věnujeme těmto tématům:

  • Jakým způsobem se v APS plánuje a proč Excel nestačí
  • Příprava dat je pro zavedení APS klíčová
  • Jak Opcenter APS konkrétně pomáhá – ukázky z praxe
  • Ukázka standardní funkcionality plánování (ovládání, pravidla propojení, materiálový prohlížeč, rozvrhovací pravidla, sekundární omezení, reporty)

Přečtěte si více o řešení Siemens Opcenter APS

Webinářem a praktickou ukázkou vás provedou specialisté na Opcenter APS ze společnosti Minerva Česká republika.