Innovation and collaborative, synchronized program management for new programs
Konzistentní plánování a realizace programů je pro získání nových zakázek stěžejní. Naše řešení nabízí systémový přístup k plánování a realizaci programů díky integraci nákladů, rozvrhů a technických požadavků do systému pro správu plně plánovaných programů s dostatkem zdrojů a financí. Řešení se snadno spravuje a lze jej přizpůsobit komerčním i vládním programům libovolné velikosti. Díky integrovanému systému pro správu všech programových artefaktů lze lépe dodržet předepsané náklady a rozvrh.
Konzistentní plánování a realizace programů je pro získání nových zakázek stěžejní. Naše řešení nabízí systémový přístup k plánování a realizaci programů díky integraci nákladů, rozvrhů a technických požadavků do systému pro správu plně plánovaných programů s dostatkem zdrojů a financí. Řešení se snadno spravuje a lze jej přizpůsobit komerčním i vládním programům libovolné velikosti. Díky integrovanému systému pro správu všech programových artefaktů lze lépe dodržet předepsané náklady a rozvrh.
Webinář na vyžádání
Společnosti v leteckém a vojenském průmyslu chtějí zlepšit plánování a provádění plánů tak, aby dokázaly dávat přesnější nabídky, snížit náklady na jejich tvorbu a lépe řídit náklady a časové plánování programů. Zlepšení výkonnosti v rámci programů má přímý vliv na pravděpodobnost získání nových zakázek a dodržování postupů vede ke snížení množství programů, jejichž náklady se během provádění zvýšily.
Tento webinář popisuje systémový přístup k plánování a realizaci programů díky integraci nákladů, rozvrhů a technických požadavků do systému pro správu plně plánovaných programů s dostatkem zdrojů a financí.
Plánování a realizace programů je v současnosti pro úspěch v oblasti letectví a obrany naprosto stěžejní. Vstup nových dodavatelů, kteří mají nižší náklady a lépe reagují, představuje výraznou hrozbu, pokud programy neustále nesplňují předpokládané náklady a cíle dodání. Vzhledem k tomu, že zavedení dodavatelé jsou tlačeni k vyšší efektivitě a snižování přímých i nepřímých nákladů, začínají se přesouvat k systémům pro integrované plánování a realizaci programů, aby byli schopni zajistit přesnost nabídek, jejich úplnost, snížit náklady a řídit náklady a časové plány programů.
Naše řešení umožňuje plánovat a realizovat programy na základě struktury WBS. Umožňuje dělat odhady na základě předchozí výkonnosti a integruje náklady, plány, požadavky, procesy, vstupy a výstupy do jedné úplné pracovní definice. Je jednotným zdrojem informací pro odhady a realizaci všech programů včetně správy rizik a příležitostí. Podporuje integraci hlavního plánu, hlavního rozvržení a správu získaných hodnot. Toto řešení umožňuje úspěšně dodávat programy v aktuálním prostředí, výrazně zvyšovat zisky, zlepšovat reputaci a schopnost investovat do nových programů a vyhrávat je.
Vytvořte konceptuální znázornění výrobku (logické/fyzické) a spojte ji s WBS pro účely plánování. Vytvořte z tohoto znázornění během fáze realizace podrobnou rozpisku.
Propojte změny programu přímo s plány projektu. Koordinujte návrh a vydávání položek spadajících do řízení konfigurace napříč více často nesouvisejícími projekty.
Udržujte návrh a dokumentaci v souladu se změnami výrobku, zkraťte tak dobu vývoje, snižte náklady a zvyšte přesnost dokumentace a efektivitu její tvorby. Umožněte podporu smluvních požadavků.
Provádějte správu knihovny společných WBS. Vytvářejte WBS pro konkrétní programy tak, že zkopírujete vhodné prvky přímo ze společných WBS. Definujte pracovní balíky, odhady zdrojů a výstupů.
Vytvořte integrovaný hlavní plán obsahující události, definice úspěchů a kritéria. Identifikujte a propojte prvky WBS s jednotlivými kritérii a následně vytvářejte zprávy.
Automaticky generujte plány na základe pracovní prvků z WBS a IMP programů. Přiřazujte zdroje a spravujte výstupy. Aktualizujte plány na základě změn WBS z hlediska prevence a řešení rizik.
Zaznamenávejte všechny relevantní požadavky na programy a projekty. Přiřazujte požadavky k položkám programu a umožněte tak sledování a realizaci se zahrnutím těchto požadavků.
Řiďte evoluci programového plánu a využívejte k řízení realizace změnových položek nebo úkolů programu pracovní postupy.
Provádějte správu knihovny společných WBS. Vytvářejte WBS pro konkrétní programy tak, že zkopírujete vhodné prvky přímo ze společných WBS. Definujte pracovní balíky, odhady zdrojů a výstupů.
Řiďte evoluci programového plánu a využívejte k řízení realizace změnových položek nebo úkolů programu pracovní postupy.
Dosáhněte u programů splnění očekávaných nákladů, plánů a technických požadavků
Disruptive forces are part of our lives – most of us have lived through a few and managed to be the wiser as a result.
Download this white paper to learn about a systems approach to project planning and execution that integrates cost, schedule, risk and technical re...
As products become more complex, Mercury Marine relies on Teamcenter to cut change cycle time, reduce costs, and drive more efficient processes.