Ejecución del proceso de PLM

Optimice los procesos y reduzca los costes gracias a la gestión efectiva del trabajo que realiza el personal a lo largo del ciclo de vida del producto

En su entorno de nogocio, la gente pierde mucho tiempo Sin una ejecución del proceso de gestión del ciclo de vida del producto (PLM) efectiva, se pierde mucho tiempo trabajando con información obsoleta, imaginando cuál será el siguiente paso del proceso o buscando la información necesaria para realizar el trabajo. Se pierde tiempo registrando el último estado de la tarea y conciliando la información entre los sistemas de gestión de proyectos y de ejecución del trabajo. Una pérdida de tiempo significa pérdida de dinero...

¿Qué ocurriría si pudiera gestionar con mayor eficacia el trabajo que realiza el personal? Con Teamcenter, puede unir la brecha entre la planificación y la ejecución gracias a la reducción del esfuerzo manual y del coste de gestión y de seguimiento de cualquier proceso de PLM. Puede hacer que el personal se centre en las tareas adecuadas, con los datos precisos, para tomar las mejores decisiones en el momento correcto.

Digitalización, estandarización y optimización de los procesos manuales

Digitize, Standardize and Optimize Manual Processes

Con Teamcenter, puede automatizar los procesos de desarrollo de los productos, independientemente de su nivel de complejidad. Puede crear flujos de trabajo que construyan la lógica empresarial y definir plantillas de proceso estándar para que se cumplan las mejores prácticas y se eliminen los errores. El estado instantáneo, el historial y los registros de auditoría garantizan el control completo y la visibilidad de los procesos. Con una gestión efectiva de los procesos de desarrollo de los productos, puede ofrecer a cada uno lo que necesita para que lleve a cabo su tarea en el momento adecuado.

 

Obtenga más información acerca de:

Soluciones de gestión de programas y proyectos

Program and Project Management Solutions

Teamcenter incluye soluciones de gestión de programas y proyectos que le ayudarán a unir la brecha entre la planificación de proyectos, la ejecución y los datos y entregables que representan las entradas y las salidas de todo el proceso de PLM. Con una única solución integrada, puede gestionar de una forma más eficaz los programas, los proyectos, los recursos, las tareas y las planificaciones.

 

Obtenga más información acerca de:

Gestión de cambios en los productos

Product Change Management

La gestión de cambios es un proceso de PLM esencial. Teamcenter le ofrece una gestión de cambios en los productos integrada y de bucle cerrado para que pueda sincronizar los cambios e integrar los procesos de cambio en todos los dominios del producto. Con una gestión de cambios flexible basada en PLM, puede implementar los cambios de forma rápida, precisa y exhaustiva.

 

Obtenga más información acerca de:

Gestión de la cartera empresarial

Enterprise Portfolio Management

Con la gestión del proceso de desarrollo del producto de Teamcenter, puede comercializar los productos adecuados en el momento preciso gracias a una visión global de la información que le permitirá optimizar la cartera. Puede sacar partido de las mejores herramientas de gestión de la cartera empresarial para determinar qué debería ejecutarse gracias a la coordinación de la cartera de productos y proyectos con los objetivos de ingresos y los objetivos estratégicos. Con la gestión de la cartera empresarial conectada con un proceso de PLM, puede tomar decisiones más inteligentes sobre la cartera con una comprensión clara de qué puede ejecutarse. Gracias a la colaboración de PLM y la gestión de la cartera, puede garantizar que dispondrá del tiempo, el personal y el dinero necesarios para cumplir los objetivos.

Close share layer

Share this page

Share this page through any of the following channels.

Bookmarking Sites

Communities

News

Blogs & Microblogs