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Siemens PLM Software


Franz-Geuer-Straße 10
50823 Köln 

Tel. +49 221 20802-0


PLM-Prozessabwicklung

Beschleunigte Prozesse und geringere Kosten durch effektive Arbeitssteuerung während des gesamten Produktlebenszyklus

Überall in Ihrem Unternehmen wird viel Zeit vergeudet. Ohne eine effektive Abwicklung von PLM-Prozessen vergeuden Ihre Mitarbeiter Zeit, da sie mit veralteten Informationen arbeiten, die nächsten Prozessschritte nicht genau kennen oder mühsam nach wichtigen Informationen suchen müssen. Sie vergeuden Zeit mit der Nachverfolgung von Aufgabenstatus und mit dem Abgleich von Informationen zwischen ihren Projektmanagement- und Arbeitsausführungssystemen. Zeitverschwendung bedeutet Geldverschwendung.

Was wäre, wenn Sie die Arbeit Ihrer Mitarbeiter effektiver steuern könnten? Mit Teamcenter können Sie die Lücke zwischen Planung und Ausführung schließen, indem Sie den manuellen Arbeitsaufwand und die Kosten für die Verwaltung und Nachverfolgung aller PLM-Prozesse verringern. So können sich Ihre Mitarbeiter auf die richtigen Aufgaben konzentrieren, um auf Grundlage der richtigen Daten zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Digitalisierung, Standardisierung und Optimierung manueller Prozesse

Digitize, Standardize and Optimize Manual Processes

Mit Teamcenter lassen sich Produktentwicklungsprozesse automatisieren – egal, wie einfach oder komplex diese sind. Sie können Workflows unter Berücksichtigung Ihrer Geschäftslogik gestalten und standardmäßige Prozessvorlagen definieren, um Best Practices durchzusetzen und Fehler ausschließen. Momentgenaue Statusanzeigen, Ereignisprotokolle und Audit Trails sorgen dafür, dass Sie alle Ihre Prozesse jederzeit im Griff und im Blick haben. Dank eines effektiven Managements Ihrer Produktentwicklungsprozesse verfügt jeder Ihrer Mitarbeiter über alles, was er für die zeitgerechte Erledigung seiner Aufgaben benötigt.

 

Weitere Informationen:

Lösungen für das Programm- und Projektmanagement

Program and Project Management Solutions

Teamcenter enthält Lösungen für das Programm- und Projektmanagement, mit deren Hilfe Sie eine Brücke zwischen Projektplanung und -abwicklung einerseits und den Daten und Ergebnissen andererseits schlagen können, also zwischen Input und Output des gesamten PLM-Prozesses. Dank einer einzigen integrierten Lösung sind Sie nun in der Lage, Programme, Projekte, Ressourcen, Aufgaben und Zeitpläne noch effektiver zu verwalten.

 

Weitere Informationen:

Produktänderungsmanagement

Product Change Management

Das Änderungsmanagement spielt im Product Lifecycle Management eine entscheidende Rolle. Teamcenter bietet Ihnen lückenloses, geschlossenes Produktänderungsmanagement für die Synchronisierung aller Änderungen und die produktbereichsübergreifende Integration aller Änderungsprozesse. Ein flexibles Änderungsmanagement auf Grundlage von PLM ermöglicht Ihnen die schnelle, präzise und umfassende Implementierung aller Änderungen.

 

Weitere Informationen:

Unternehmensweites Portfolio-Management

Enterprise Portfolio Management

Verwalten Sie Ihre Produktentwicklungsprozesse in Teamcenter, um die richtigen Produkte zum richtigen Zeitpunkt auf den Markt zu bringen. Die ganzheitliche Übersicht über alle Informationen hilft Ihnen bei der Optimierung Ihres Portfolios. Nutzen Sie dabei die besten Tools für Ihr unternehmensweites Portfolio-Management, um Ihr Produkt- und Projektportfolio auf Ihre Umsatz- und Strategieziele auszurichten und den entsprechenden Handlungsbedarf zu bestimmen. Durch die Einbindung des unternehmensweiten Portfolio-Managements in einen PLM-Prozess lassen sich klügere Portfolioentscheidungen aufgrund klarer Vorstellungen von dem tatsächlich Machbaren treffen. Das Zusammenspiel von PLM und Portfolio-Management garantiert, dass Sie über die Zeit, die Mitarbeiter und das Geld verfügen, um Ihre Ziele zu erreichen.

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