Administración de riesgos y costos de NPDI

Aceleración de NPDI y calidad
La solución de desarrollo e introducción de nuevos productos (NPDI) de Siemens ayuda a los fabricantes de electrónica a mejorar procesos para atender la rápida antigüedad de los productos, el acortamiento de las ventanas de rentabilidad, el incremento en las regulaciones y restricciones, la complejidad de los productos, y la demanda de los clientes y la industria de bajos costos y gran calidad.
Solución de administración de riesgos y costos del desarrollo y la introducción de productos nuevos para Avance digital
Tendencias que continúan presionando a los fabricantes de electrónica:
- La Internet de las cosas, y la creación de nuevas categorías de dispositivos innovadores y conectados para satisfacer las necesidades de las aplicaciones personales e industriales
- La miniaturización, que exige más complejidad y velocidad en espacios más pequeños a menor costo y con menor consumo energético
- Un incremento permanente de la cantidad de regulaciones ambientales regionales y globales
- Problemas con la comercialización de nuevos productos, ya que sufren de altas tasas de fallas, muchas veces del 50% o más
- El surgimiento de competidores preocupantes que ofrecen productos muy funcionales a bajo costo
Para superar estos desafíos, mejorar la rentabilidad y acelerar la salida al mercado de productos de alta calidad, los líderes de la industria electrónica deben aprovechar al máximo su proceso de desarrollo e introducción de nuevos productos (NPDI).
"Avance digital" es la perspectiva de Siemens PLM Software de cómo los fabricantes líderes de electrónica pueden administrar su proceso de NPDI con más eficacia para sacar los productos adecuados al mercado más rápido y mantener la máxima calidad y los menores precios. Como parte de nuestro foco en el Avance digital, ofrecemos una solución integrada de administración de riesgos y costos de NPDI, para que pueda acelerar el desarrollo con alta calidad y competitividad. Esta solución permite la administración permanente de costos, cronogramas, requisitos, cumplimiento de regulaciones ambientales y especificaciones de diseño en todas las fases del proceso de NPDI, a la vez que controla que las actividades de diseño y manufactura satisfagan la intención de diseño y las expectativas de los clientes.
Administración de costos
El análisis, la administración y la visibilidad de los costos son fundamentales para evaluar correctamente la oportunidad de mercado general y la rentabilidad de un producto nuevo. Para ayudarlo a desarrollar modelos de costos precisos y repetibles que tomen en cuenta varios factores, como los materiales, el herramental, los procesos de manufactura y la cadena de valor, ofrecemos recursos de administración y análisis de costos de productos. Esto mejora la visibilidad de la administración y el conocimiento de los factores que influyen sobre el costo de los productos, como los componentes, los materiales, el transporte, la mano de obra, las máquinas, los procesos y los volúmenes de unidades. Usted puede modelar la interacción de los cambios de productos con uno o varios factores de costo, y brindar a toda la empresa modelos de costos de productos estándar que sirven para calcular pronósticos y objetivos de costos de alta calidad razonables. Nuestra solución le permite reemplazar datos de costos de productos en hojas de cálculos aisladas, incompletas y desparejas, con modelos de costos precisos y repetibles que validan la rentabilidad de los productos mucho antes de asignar los costos al diseño y la producción.
Administración de cumplimiento de normas de sustancias
El incumplimiento puede impedir la introducción de un producto en el mercado o (peor) obligar a retirarlo del mercado. Nuestros recursos de administración de sustancias lo ayudan a demostrar con eficiencia diligencia debida y cumplimiento verificado de regulaciones de contenido de material (RoHS, REACH, WEEE, ePEAT, etc.) y a brindar rastreabilidad de "minerales conflictivos" a fin de promover el uso responsable de materiales globales. Si recibe una solicitud de prueba de cumplimiento por parte de un cliente o una agencia regulatoria, puede responder rápidamente con informes configurables mediante una plataforma unificada para el cumplimiento regulatorio concerniente a sustancias y materiales.
Administración de requerimientos
Cada producto nuevo refleja una influencia de "la voz de la gente". Capturar esa voz y reflejarla en metas y especificaciones de productos que se puedan comprender y ofrecer en ingeniería, manufactura y la cadena de abastecimiento puede tener un efecto importante en la aceptación final del producto por parte de los clientes.
Nuestra solución de administración de riesgos y costos de NPDI le ofrece un proceso de requisitos de ciclo cerrado capaz de capturar la voz inicial del cliente y reflejarla en la identificación de los requisitos, la descomposición de metas, las especificaciones y la validación del producto final.
Todas las decisiones de productos se pueden validar de acuerdo con los requisitos impulsores y se pueden administrar a lo largo de todo el proceso de NPDI. La rastreabilidad de requisitos puede seguir la validación y auditar el cumplimiento de normas, especificaciones e intenciones de diseño. Estos recursos pueden ayudarlo a responder rápidamente ante oportunidades de mercado, ofrecer productos que satisfagan mejor las necesidades de los clientes, alcanzar las metas de ingresos y rendimiento, garantizar el cumplimiento de regulaciones y contratos, mejorar la productividad y la calidad, y reducir el riesgo.
Administración de la ejecución
Llegar tarde al mercado con un producto nuevo puede comprometer la rentabilidad general y la participación de mercado. La administración de riesgos y costos de MPDI le permite validar la ejecución de los programas de NPDI de acuerdo con las limitaciones de los cronogramas, y luego impulsar el cronograma con flujos de trabajo proactivos que actualizan el estado del programa en tiempo real. Usted puede actualizar automáticamente tareas programadas, validar las entregas requeridas para análisis de continuación, y administrar todas las fases de desarrollo de varios proyectos simultáneos, compartiendo recursos con toda la organización.
Catalizador de electrónica y semiconductores
Siemens también ofrece una biblioteca de extensiones probadas en el campo para la base de PLM de Teamcenter, a fin de brindar implementación rápida basada en prácticas de líderes de la industria. El catalizador de electrónica y semiconductores adecúa Teamcenter para que funcione de la manera que usted trabaja en la industria de la electrónica, concentrándose en los procesos y la información de interés específico durante todo el proceso de NPDI.
- Un modelo de maduración de productos y piezas que optimiza la visibilidad de NPDI y permite la administración de riesgos
- Las extensiones de procesos del ciclo de vida de las piezas administran tipos de piezas específicos para electrónica
- Elementos de administración de procesos del ciclo de vida de la lista de materiales (BOM) administran la complejidad de los cambios en la BOM de electrónica
- Las mejoras en los procesos del ciclo de vida de los documentos permiten tipos de documentos de calidad de procesos y productos
- Flujos de trabajo tanto de varios pasos como acelerados brindan flexibilidad y agilidad para los procesos de cambios
El catalizador de electrónica y semiconductores acelera la implementación para el cliente y la productividad de las soluciones mediante una serie de componentes de configuración y guías de usos recomendados, para acortar el tiempo de obtención de valor de PLM, lo cual es fundamental para las empresas de electrónica.
Las soluciones unificadas Siemens para la industria de electrónica y semiconductores aceleran el proceso de NPDI para que usted puede lanzar antes los productos al mercado, reducir los costos y mejorar la calidad. Al optimizar su proceso de administración de riesgos y costos de NPDI, podrá crear mejores productos, capturar más participación de mercado, ganar la fidelidad de los clientes y lograr Avances digitales una y otra vez.