諮詢和系統整合合作夥伴解決方案組合

我們的生態系統合作夥伴透過商業流程諮詢、深厚的行業知識及能夠提供客戶最高價值的領域專業知識，調整 PLM 策略以符合每位客戶的轉型計畫。

我們的 SI 合作夥伴透過完整的解決方案，大幅提升客戶的價值

• 諮詢服務
  在企業轉型及經濟表現提升時善用 PLM
  
• 技術服務
  提供技術專業知識，設計、整合 PLM 解決方案並變革 IT 環境
  
• 商業流程或 IT 委外服務
  以客戶的 PLM 策略管理其商業流程和/或 IT 資源
  
• 適合特定行業及將流程最佳化的 PLM 解決方案
  充分運用知識及最佳實作，提供以 PLM 為基礎且為符合客戶需求而最佳化的解決方案

分析： IBM 及 Siemens 針對產品生命週期管理 (PLM)，提出其中一項關於內嵌軟體產品製造商的考量：對許多已製造的產品來說，軟體的重要性日趨上升。這項發表開啟了一個新契機，也就是在產品開發時加入軟體開發的管理。

Gartner 公司的 Marc Halpern 著作《First Take: IBM-Siemens Deal Opens New Ways to Manage Embedded Software》2009 年 6 月 23 日

服務

我們的 SI 合作夥伴擁有豐富的供應鏈諮詢實作，由超過 50,000 名專家所組成。他們開發了各種強大的供應鏈執行資產組合，能夠協助每位客戶尋找並打造邁向成功的方法。

結合行業經驗及商業技術專業知識

每個行業都有自己獨特的需求和挑戰，我們的 SI 合作夥伴擁有行業專家，他們能夠全心投入，解決自己所熟悉行業的問題並提出改善建議。 
根據與各主要產業頂尖公司多年的合作經驗，我們一起開發工具、方法和最佳實作。

解決方案與產品：業務成長、成本控制、操作效率、IT 最佳化、成效高的應用程式及客戶服務

我們的 SI 合作夥伴提供您以技術為基礎的業務及工程服務，幫您增長業務、控制成本並提高效率及客戶滿意度。

我們在諮詢、業務系統、技術整合及委外服務等方面都有幾十年的豐富經驗，能幫您取得最佳的業務成果。

Siemens PLM 和 Capgemini 互相合作，提供工程和採購部門間最佳化的解決方案。這項合作十分有意義，因為 Siemens 有能力提供技術解決方案，而且與高階工程主管也有互動。

Capgemini 具有採購諮詢領域的專業知識，並且與高階採購主管也有互動。這個合作關係同時也強調產品生命週期的領域比以前更廣泛，Siemens PLM 等 PLM 供應商現在所提供的解決方案也已經超越以往工程設計/建造的範圍。

Dick Slansky

ARC Advisory Group，PLM Research Director，資深分析師