Siemens PLM Software 能提供您絕佳的平台，建立轉型方案組合，幫您與高階主管客戶們發展更穩固的關係。

我們承諾與您合作，使您的整個企業成長並與您一同發展創新的策略，協助您成為客戶眼中最值得信賴且能為他們帶來利潤的 PLM 諮詢顧問。

• 創新
  PLM 成為舉足輕重的企業平台，讓您能夠影響重要高階主管客戶的各項計畫，並提供全面性的平台，讓您與能夠帶來高利潤的客戶進行互動。
• 充分運用
  以您現有的諮詢及 SI 服務為基礎，大量使用 PLM，您就可以提供與其他公司不同的服務來取得競爭優勢，除了能與現有的客戶發展更深厚的關係，同時還能吸引新客戶。
• 領先業界
  客戶及高階決策者會對您經實證的專業知識、優點、領導能力和對於 Siemens PLM Software 的願景表示極高的興趣。
• 一致
  優秀人員、由雙方推出的豐富產品和以客戶為尊的策略，這些由 PLM 提供的重要元素組合以商業價值為基礎，建立客戶重視、參與及回饋的關係。

試想您將這些業務成果呈現在最重要的客戶面前…

新車上市的時間縮短至 10.5 個月，而且以同樣的人力資源就推出多出兩倍的新設計

只需要原來所需時間的 25% 就能省下一半的工程成本和 80% 的製造成本，還能擁有多出 20 倍的設計

產品週期時間和成本大幅減少，而且能夠與全球各品牌進行合作

上市時間縮短，成本減少一半而且生產力上升 30 個百分比。

• 更多創新 只要透過提升產品產量和流程創新，就能加速第一線成長。
• 縮短上市時間 ，只要透過適當的流程、更高的設計產量和更快的週期時間就能達成。
• 遵循法規 ，只要將客戶和法規併入產品生命週期的所有階段中，以及將法規遵循記錄流程自動化，就能確保遵循法規。
• 資源最佳化 ，只要在產品生命週期和數位產品及流程驗證時提高效率就能達成。
• 有效運用全球化， 就必須透過與全球合作夥伴、供應商及客戶的即時協同作業。

推動業務的創新計畫

身為頂尖諮詢和系統整合供應商的您必須決定每天要將寶貴的資源運用和分配於何處、如何提供客戶最好的服務以及如何讓企業成長茁壯。