我們的任務

Siemens PLM Software帶動的任務是與公司合作提供開放性的解決方案，協助其將更多的創意轉換為成功的產品。這些開放性的解決方案讓公司能轉化其創新的流程，並將源自其整個生命週期中的產品價值提升至極致。

PLM，或稱 產品生命週期管理 ，可定義為資訊策略；它建構一致的資料結構以整合系統。您也可將 PLM 稱為企業策略；它讓全球的組織能以單一的公司創新、開發、支援及撤回產品，同時取得在過程中習得的最佳實務及心得。在 Siemens PLM Software，我們將 PLM 視為資訊策略、企業策略，以及終極的轉化商業策略。我們將其視為創新的完善方式，此方式的建構基礎，是在於能在整個企業中存取產品資訊及流程的共同資料庫。

PLM (產品生命週期管理)提供過去ERP及CRM促成的整合。在90年代早期，ERP統一金融、人力資源、製造及倉儲系統。十年後，CRM整合客服中心自動化及銷售部門自動化。現在，CAD、CAM、PDM及製造流程正透過PLM進行整合。然而，PLM與其他企業軟體相較而言有其獨到之處，因為它的重點在於從可重複的創新流程中帶動收益。透過PLM，您的產品便是創新、產業領導地位及收益成長的途徑。

PLM 如何將企業重新定義呢 ?

PLM讓企業能夠在產品生命週期當中的每個階段制定資訊導向的統一決策。PLM解決方案建立出有凝聚力的平台，能夠：

• 使生命周期當中跨企業的關係達到最理想的境界。
• 將貴企業系列產品的終生價值提到最高。
• 設定單一的紀錄系統，以支援各種資料需求。

充分運用PLM端到端功能的企業有機會能：

• 延伸產品壽命，以提升創新的收益 (請看Siemens PLM Software如何協助Hüppe 增加創新)。 
• 依照目標簡化流程並管理效能(了解Siemens PLM Software如何協助Palm 簡化流程)。
• 透過重複使用達到效率並控制成本(發現Siemens PLM Software如何協助The Wiremold Company 透過重複使用實現價值)。
• 連結系統及人員，使決策制定統一化(閱讀關於Siemens PLM Software如何協助Procter & Gamble 充分利用企業協同作業) 。

是誰定義 PLM的未來?

PLM市場成長的速度要比任何其他企業軟體範疇都要快。Siemens PLM Software承諾建立我們客戶將會需要的解決方案，以於PLM帶動能力的未來領先競爭廠商。我們有20%的年收益用於研發，此百分比在該產業方面不低。我們相信持續的研發花費，是維繫我們軟體並提升其價值所不可或缺的。

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以下是在Wikipedia上有助益的連結，包括我們公司及我們提供的產品特色:

• Teamcenter
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  NX Nastran
• Tecnomatix 
• Velocity Series
  Femap
  Solid Edge
• PLM  元件
  JT (visualization format) 
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