咨询和系统集成合作伙伴解决方案组合

通过业务流程咨询、雄厚的行业知识和领域专业技术知识，我们的合作伙伴生态系统可以使 PLM 战略与每个客户的转型进程步调一致，从而使客户获得最大价值。

我们的 SI 联盟合作伙伴通过全方位解决方案组合推动客户价值

• 咨询服务
  在组织进行业务转型和提高经济绩效的过程中充分发挥 PLM 的作用
  
• 技术服务
  为设计和集成 PLM 解决方案及转换 IT 环境提供技术专业知识
  
• 业务流程或 IT 外包服务
  与客户的 PLM 策略相结合，管理客户的业务流程和/或 IT 资源
  
• 针对行业和流程优化的 PLM 解决方案
  利用雄厚的知识和最佳实践提供针对客户需求优化并基于 PLM 的解决方案

分析： IBM 和 Siemens 正在解决制造商面对的一个重要产品生命周期管理 (PLM) 问题，该问题与制造包含嵌入式软件的产品相关：软件对于越来越多的制造产品变得很重要。此声明创造了新的机会，可以将软件开发作为产品开发的一部分进行管理。

Gartner 的 Marc Halpern 在 First Take 上表示： IBM 与 Siemens 的交易为管理嵌入式软件开辟了新的途径。2009 年 6 月 23 日

服务

我们的 SI 合作伙伴拥有强健的供应链咨询实践，包括超过 50,000 名专业人员。他们开发了强大的供应链执行资产套件，以帮助我们的每个客户找到和发掘自己的实现高绩效的途径。

行业经验与业务和技术专业知识的融合

每个行业均有其独有的需求和挑战。我们的 SI 合作伙伴拥有大量行业专家，他们投入全部精力来解决各自所在行业的问题并促进行业发展。
通过协作，我们基于所有主要行业内的领先企业的多年经验开发了工具、方法和最佳实践。

解决方案和产品包括：业务增长、成本控制、运营效率、IT 优化、高效应用程序及客户服务

我们的 SI 伙伴带来了技术驱动的业务和工程服务，可帮助您发展业务、控制成本和提高效率与客户满意度。

我们在咨询、业务系统、技术集成以及外包方面积累的数十年经验可以帮助您的企业实现预定目标。

Siemens PLM 和 Capgemini 联合提供优化工程和采购环节的专业解决方案。Siemens 提供技术解决方案的能力以及他们与高级工程执行官之间的密切联系使这种联盟具有不同寻常的意义。

Capgemini 提供了采购咨询领域的专业技术知识以及与高级别采购执行官的关系。这种合作关系还突出显示了产品生命周期的扩展领域以及像 Siemens PLM 这样的 PLM 提供商现在如何提供超越传统工程设计/构建领域的解决方案。

Dick Slansky

高级分析师，PLM 研究总监，ARC Advisory Group