Hantering av leverantörsrelationer
Utnyttja kopplingar mellan produktutveckling, anskaffning och leverantörer för att hantera produktkostnader
Visa demo
I dagens miljö med ökande global konkurrens måste ert företag synkronisera sin globala drift för att kunna skapa ett läge som möjliggör lönsam tillväxt. Du står dock inför utmaningar som dålig insyn i information, ineffektiva sourcingprocesser, slumpvisa inköp och minimal koordinering mellan konstruktions- och anskaffningsteamen.
Om ni kan övervinna dessa utmaningar är fördelarna med synkronisering tydliga. Genom att införa utgiftsanalys tidigare i produktutvecklingsprocessen kan ni hjälpa företaget att uppnå avsevärda produktkostnadsbesparingar. Om anskaffningen och leverantörerna involveras redan vid utformningens start och under utvecklingen kan det leda till kostnadsminskningar på nästan 18 procent jämfört med företag som väntar med sådant samarbete. Forskning visar att innovatörer som integrerar produktutvecklings- och sourcingprocesserna uppnår en minskning på mer än 30 procent i lagret av färdiga varor och en förbättring på 25 procent av leveranser i tid. När företaget synkroniserar produktutvecklings- och sourcingprocesser kan ni få vinstmarginaler som är upp till 73 procent bättre än konkurrenter som inte har sådan synkronisering.
Hur vet ni om ni behöver synkronisera produktutformnings- och sourcingprocesserna? Om sourcingteamen ägnar tid åt taktiska aktiviteter som att förbereda och behandla offertbegäranden som inte ger den strategiska sourcingen ytterligare värde har ni enorma möjligheter att synkronisera arbetet och förbättra affärsresultatet.
Teamcenter integrerar produktutveckling, anskaffning och leverantörer
Teamcenters lösning för hantering av leverantörsrelationer (SRM) kan hjälpa ert företag att optimera leveranskedjehanteringen och kontrollera produktkostnaderna. Teamcenter ger en konsekvent, disciplinerad och systematisk utgiftshanteringsprocess för att minska de totala kostnaderna för material, varor och tjänster som köps in externt samtidigt som kvalitets-, service- och tekniknivåerna bibehålls/förbättras.
Genom leverantörsintegrering ger Teamcenter er en samarbetsmiljö där ni kan uppnå bättre kostnadshantering och mer effektiv produktutveckling och tillverkning. Ni kan utnyttja expertisen, marknadskunskaperna och resurserna hos kunder, leverantörer och strategiska partners för att främja utvecklingen av mer innovativa produkter. Ni kan koppla anskaffning och leverantörer närmare konstruktions- och designteamen tidigare för att fatta bättre produktbeslut och hjälpa till att hantera ändringsprocessen.
Teamcenter synkroniserar processerna för produktutveckling och strategisk sourcing så att ni kan utnyttja innovationspotentialen som ett strategiskt vapen i striden om lönsam tillväxt.
Huvudfunktioner och fördelar
Funktioner i lösningen för hantering av leverantörsrelationer
- Samarbetsförfrågan för hantering av information, förslag eller offert (RFx) med detaljerad kostnadsuppdelning
- Hantering av internetförhandling (omvänd och holländsk auktion)
- Leveranskedjehantering och poängkort
- Utgiftsanalys och -hantering
- Leveransdatautbyte
- Leverantörsintegrering med konstruktion för produktutveckling i samarbetsmiljö
- Rapport- och analysverktyg samlar in data från flera källor
- Uppgifts-, problem- och kvalitetshantering
- Kostnadseffektiv flexibel driftsättning och support
Fördelar med lösningen för hantering av leverantörsrelationer
- Effektivisera anskaffnings- och sourcingprocesser
- Minska produkt- och processkostnader
- Gör sourcingcykeltiden snabbare för kortare ledtid
- Förbättra anskaffnings- och konstruktionsproduktiviteten
- Hantera kvalitet och ändringsprocessen
- Öka innovationen i ny produktutveckling
- Minska den administrativa belastningen på sourcing
