Управление отношениями с поставщиками
Управление отношениями с поставщиками
В современных условиях глобальной конкуренции компания вынуждена выводить изделия на мировой рынок. Препятствием этому может быть недоступность данных, низкая эффективность процесса привлечения сторонних ресурсов, слабый контроль групп проектирования и снабжения.
Анализ расходов на ранних этапах разработки изделия поможет добиться значительной экономии в его стоимости. Привлечение службы снабжения и поставщиков на начальном этапе проектирования и разработки может привести к сокращению затрат до 18%. По данным исследований, интеграция процессов разработки изделия и привлечение сторонних ресурсов приводит к сокращению складских запасов более чем на 30%, а своевременность поставок увеличиваетсяд до 73 %.
Как определить, необходима ли синхронизация процессов проектирования и привлечения сторонних поставщиков? Если группа привлечения сторонних поставщиков тратит время на решение тактических задач (подготовку и обработку запросов на ценовое предложение (RFQ), не оказывающих влияния на стратегические ресурсы), то необходима синхронизация операций и повышение производительности.
Teamcenter объединяет процессы разработки, закупок и поставки
Решение для управления отношениями с поставщиками (SRM) Teamcenter поможет компании оптимизировать управление цепочкой поставок для регулирования стоимости изделия. Teamcenter реализует согласованный, упорядоченный и систематический процесс управления расходами, позволяющими снижать общую стоимость закупаемых материалов, товаров и услуг при сохранении или повышении качества, услуг и технологий.
Teamcenter предоставляет поставщикам среду совместной работы, повышает при этом эффективность управления затратами, разработкой и производством изделия. Применение опыта, ресурсов и знания рынка клиентов, поставщиков, стратегических партнеров стимулирует разработку инновационных изделий. Служба снабжения и поставщиков эффективнее взаимодействует с группами конструкторов и разработчиков на ранних этапах, способствуя принятию верных решений и управлению процессом внесения изменений.
Teamcenter синхронизирует процессы разработки изделия и использования сторонних ресурсов, повышая при этом доходность.
Возможности и преимущества
Возможности решения для управления отношениями с поставщиками
- Запросы информации, коммерческих или ценовых предложений (RFx) при совместной работе с подоробным распределением расходов по статьям
- Управление согласованием цен благодаря Интернет-технологиям
- Управление цепочкой поставок
- Анализ и управление расходами
- Обмен данными с поставщиком
- Взаимодействие поставщика с проектной группой для совместной разработки изделия
- Подготовка и анализ отчетов
- Управление заданиями, решением задач и качеством
- Экономичное, гибкое внедрение и поддержка
Преимущества решения для управления отношениями с поставщиками
- Оптимизация процессов снабжения и привлечения сторонних ресурсов
- Сокращение расходов, связанных с изделиями и процессами
- Сокращение времени привлечения сторонних ресурсов для ускорения вывода изделия на рынок
- Повышение производительности подразделений снабжения и проектирования
- Управление качеством и процессом изменений
- Повышение уровня инноваций при разработке новых изделий
- Сокращение административных накладных расходов при привлечении сторонних ресурсов
