Управление проектированием и требованиями систем

  Демонстрация

Исследования показывают, что большинство попыток вывести новое изделие на рынок завершаются неудачей, так как они не соответствуют требованиям клиентов. Исследование Voice of the Customer (VOC, «Отзыв клиента») — важнейший этап любой инициативы по разработке изделия.

Сбор информации о требованиях определяет успех на рынке. Для лучших компаний в своей отрасли вероятность тесного сотрудничества с клиентами в 4,5 раза выше, чем у конкурентов. Чтобы преобразовать идею в изделие, необходимо соответствие функциональных требований требованиям клиентов и рынка, соответствие изделия нормативным актам, требованиям качества, цены и т. п.

Чтобы правильно определить набор этих требований, необходимо рассматривать их в контексте всей интегрированной системы (окружающая среда, механические, электрические и программные компоненты, производство и т. д.). Можно избежать дорогостоящих исправлений и неполадок на завершающем этапе, если планировать подсистему на начальных этапах.

После того как набор требований определен, как довести их до партнеров? Через документы, электронные таблицы или инструменты отслеживания требований? Изолированы ли требования в автономных приложениях или доступны в масштабах предприятия?

Определение и распространение набора требований с помощью Teamcenter

Teamcenter поможет правильно распределить требования среди специалистов, ответственных за принятие решений. Мощные средства системного проектирования позволяют  определить распределенную структуру системы, а средства управления требованиями разошлют эту структуру по всему предприятию.

Teamcenter дает всем сотрудникам и функциональным группам представление каждого требования и всех данных на протяжении всего жизненного цикла. Соответствие решений стратегии компании, позволит выпускать изделия, отвечающие требованиям клиента, повысить прибыль, производительность и качество.