Rådgivning og systemsintegrasjon-partnere stimulerer verdi hos partnere gjennom bransjefokus og lederplaner

Fokus på PLM-bransjen og lederplaner

PLM Empowered Future
Som ledende rådgivnings- og systemleverandør bestemmer dere hver dag hvor dere skal rette og tildele verdifulle ressurser, hvordan dere best tilfredsstiller kundene og hvordan dere som et resultat av dette vokser og øker fortjenesten. Vi oppfordrer deg til å vurdere PLM-fremtiden og oppdage hvorfor du bør flytte forpliktelsene for PLM-praksis oppover på agendaen for prioriteringer.
Fakta og trender knyttet til PLM Empowered Future.
Solid grunnlag – Med mer enn 90 prosent markedsdekning i ERP og andre modne teknologiske kategorier er det ofte hard konkurranse, press for å få ned marginer og kommodifisering av tjenester. Skaper disse kategoriene de langsiktige, differensierte tilbudene for vekst og lønnsomhet dere krever?
Tenk på de nye mulighetene for PLM
Ledelsesposisjon – PLM, med bare 15 prosent markedsdekning i dag, bygger på en kundebase for forretningsprogramvare med dokumentert avkastning. Denne kundebasen er verdt mange millioner dollar og er i rask vekst. Det finnes klare forretningsmessige og økonomiske muligheter for at dere vil innta lederposisjonen i PLM-området. Administrasjon av produktlivssyklus, i tillegg til deres tjenester for omskaping, vil gi dere konkurransefortrinnet ledelsen hos kundene deres ønsker.

PLM-ledelse og omskapte tjenester gir lønnsomhet
Hovedfordeler: PLM skaper muligheter både for inntekter og bunnlinje

"Organisasjoner som implementerer PLM, kan forvente fordeler både for inntekter og bunnlinje som stammer fra forbedringer i tid fra idé til levering, driftseffektivitet, produksjonskostnader og samsvar med regelverk."
Avkastningen fra administrasjon av produktlivssyklus, Roy C. Wildeman, Forrester, juni 2009

Kundenes avkastning

En av de høyest respekterte merkene innenfor kraftige lastebiler reduserte direkte og indirekte kostnader for arbeidskraft med 30 prosent på en ny fabrikk.
Et av verdens mest velrenommerte romfartsselskaper oppnådde besparelser på 50 prosent innenfor teknologi og 80 prosent besparelser innenfor produksjon ved å få team til å samarbeide så tidlig som mulig i produktlivssyklusen.
En internasjonal bilprodusent oppnådde 1 milliard dollar i årlige besparelser og en reduksjon i syklustiden fra fire til ett år.
Et av verdens mest velrenommerte romfartsselskaper oppnådde besparelser på 50 prosent innenfor teknologi og 80 prosent besparelser innenfor produksjon ved å la team samarbeide så tidlig som mulig i produktlivssyklusen.

Ledelsesplaner knyttet til PLM

Administrerende direktør – Ledelse, nyskapning, bunnlinje
Økonomidirektør – Kostnad og ytelse
Informasjonsdirektør – Optimalisert IT-infrastruktur
Direktør for teknologi – Kvalitet og tid fra start til levering
Direktør for produksjon – Gjenbruk av deler
Direktør for markedsføring – Tid fra idé til levering
Øvrig ledelse – Samsvar og globalisering

Beste praksis i bransjen

Siemens PLM har en lang tradisjon for å levere løsninger for administrasjon av produktlivssyklus til verdens ledende selskaper i flere bransjer. I løpet av våre 40 år har vi faktisk aldri opplevd at en kunde ikke har lykkes med implementeringen av våre løsninger. Kombinasjonen av deres dokumenterte bransjekunnskaper og Siemens’ rike erfaring med bransjespesifikke PLM-løsninger vil skape gjennomslag gjennom kraftige strategiske løsninger for drift og omskaping.

PLM Empowered Future – Betydelig vekst i programvare og tjenester

Analytikere i bransjen omtaler PLM som det neste tiårets produksjonsmetode, og de mener at PLM-tjenestene vil ha vokst med 8,6 prosent i løpet av 2013 og at de vil spre seg til nye markeder. "Man forventer at den sterke veksten i cPDm-segmentet vil fortsette slik at den overstiger 12 milliarder dollar i løpet av 2013 med en sammensatt årlig vekstrate på 8,6 prosent." Vekst i PLM-markedet i 2008, En første titt i 2009 – Å ri av stormen, Cimdata, april 2009

Siemens PLM-programvare gir muligheten for alliansepartnere til å utvide med nye tjenester, øke inntektene, utnytte økt kapasitet og få tilgang til økte markeder.

"Til tross for tøffe forretningsforhold er PLM-markedet fortsatt solid … Man forventer at investeringer i PLM vil vise betydelig vekst over de neste fem årene etter som selskaper kommer seg etter den nåværende økonomiske nedgangen og fortsette å investere i løsninger som kan gi dem bærekraftige forretningsfordeler og lønnsomhet. Veksten i markedet vil stimuleres etter som PLM blir viktigere enn noensinne og selskaper implementerer tilnærmingen dypere i virksomheten."
Investeringer i PLM lønner seg. Selv i økonomiske nedgangstider kan administrasjon av produktlivssyklus gi enorm avkastning. Ed Miller i CIMdata, Manufacturing Business Technology, 17. juni 2009

"Siemens PLM Software hadde igjen den høyeste tilstedeværelsen i cPDm-markedet i 2008, med både betydelige direkte inntekter og sterke inntekter hos partnere."
Vekst i PLM-markedet i 2008, En første titt i 2009 – Å ri av stormen, Cimdata, april 2009