Supplier Relationship Management
Benut verbanden tussen productontwikkeling, inkoop en leveranciers om productkosten te beheren
Demo bekijken
In het hedendaagse klimaat met toenemende wereldwijde concurrentie wordt uw bedrijf gedwongen om wereldwijde activiteiten te synchroniseren en zich zo te positioneren voor winstgevende groei. U wordt echter geconfronteerd met slechte zichtbaarheid van gegevens, inefficiënte inkoopprocessen, individuele aankopen en minimale coördinatie tussen engineering- en inkoopteams.
Als u deze uitdagingen oplost, is het duidelijk welke voordelen synchronisatie biedt. Als u uitgavenanalysen eerder in het proces voor productontwikkeling integreert, kunt u uw bedrijf helpen om aanzienlijk te besparen op de productkosten. Wanneer inkopers en leveranciers worden betrokken bij ontwerpideeën en ontwikkeling, kunnen kosten bijna 18% lager uitvallen in vergelijking met bedrijven die een dergelijke samenwerking uitstellen. Uit onderzoek blijkt dat innovatieve bedrijven die de processen voor productontwikkeling en inkoop integreren, 30% minder eindproducten op voorraad hebben in dat hun tijdige leveringen met 25% toenemen. Wanneer uw bedrijf de processen voor productontwikkeling en inkoop synchroniseert, kunnen uw winstmarges tot 73% hoger worden dan concurrenten die dit niet doen.
Hoe weet u of uw processen voor productontwerp en inkoop moeten worden gesynchroniseerd? Als uw inkoopteam tijd besteedt aan tactische activiteiten, zoals de voorbereiding en verwerking van offerteaanvragen, met weinig meerwaarde voor strategische inkoop, hebt u een uitgelezen kans om activiteiten te synchroniseren en bedrijfsprestaties te verbeteren.
Teamcenter integreert productontwikkeling, inkoop en leveranciers
Met de SRM-oplossing (Supplier Relationship Management) van Teamcenter kan uw bedrijf de toeleveringsketen optimaal beheren en zo productkosten beheersen. Teamcenter biedt u een duurzaam, gedisciplineerd en systematisch proces voor uitgavenbeheer zodat u de totale kosten van extern ingekochte grondstoffen, goederen en services kunt verlagen, terwijl u het kwaliteits-, service- en technologieniveau kunt handhaven of zelfs verbeteren.
Via de integratie van leveranciers biedt Teamcenter uw een samenwerkingskomgeving waarmee u kosten beter kunt beheersen en producten effectiever kunt ontwikkelen en fabriceren. U kunt de expertise, marktkennis en resources van klanten, leveranciers en strategische partners benutten om de ontwikkeling van innovatievere producten te stimuleren. U kunt inkopers en leveranciers nauwer en eerder laten samenwerken met engineering- en ontwerpteams, zodat u betere beslissingen over producten kunt nemen en het wijzigingsproces kunt beheren.
Teamcenter synchroniseert uw processen voor productontwikkeling en strategische inkoop zodat u het innovatiepotentieel van uw leveranciers als strategisch wapen kunt inzitten in de strijd voor winstgevende groei.
Voornaamste mogelijkheden en voordelen
Mogelijkheden van oplossing voor Supplier Relationship Management
- Op samenwerking gebaseerd beheer van informatieverzoeken en offerteaanvragen, met gedetailleerde kostenspecificatie
- Beheer van onderhandelingen via internet (inkoopveiling of veiling bij afslag)
- Beheer van toeleveringsketen en scorecards
- Uitgavenanalysen en -beheer
- Uitwisseling van leveranciersgegevens
- Integratie van leveranciers en engineering voor productontwikkeling op basis van samenwerking
- Rapportage- en analysetools waarmee gegevens uit meerdere bronnen worden samengevoegd
- Taak-, probleem- en kwaliteitsbeheer
- Kosteneffectieve, flexibele implementatie en ondersteuning
Voordelen van oplossing voor Supplier Relationship Management
- Stroomlijn inkoopprocessen
- Verlaag product- en proceskosten
- Versnel de inkoopcyclus voor een snellere time-to-market
- Verbeter de productiviteit van inkoop en engineering
- Beheer kwaliteit en het wijzigingsproces
- Verbeter innovatie bij de ontwikkeling van nieuwe producten
- Verminder administratieve overhead voor inkoop
