Los nuevos informes de Aberdeen Group consideran la eficiencia en el desarrollo de productos crítica para la rentabilidad de productos y los plazos para comercializarlos en las cinco industrias principales.
MIAMI, Florida (18 de noviembre de 2008)--–– Siemens PLM Software, una unidad de negocios de Siemens Industry Automation Division y un proveedor mundial líder de servicios y software de administración del ciclo de vida de productos (PLM, por sus siglas en inglés), respondió a los resultados de una serie de informes sobre Perspectivas del sector industrial publicados por Aberdeen Group. Los informes se basaron en los resultados de investigaciones de referencia denominadas Product Innovation Agenda 2010 (Agenda para la innovación de productos para el 2010), la cual identifica las mejores prácticas para la innovación y desarrollo rentable de productos. Este estudio indica que mejorar la eficiencia en el desarrollo constituye una estrategia fundamental para alcanzar ese objetivo. Para profundizar aún más esta investigación, Aberdeen observó las estrategias de desarrollo de productos de cinco industrias verticales y examinó los temas claves para cada industria.
Publicado en octubre de 2008 y alcanzando las industrias Aeroespacial y Defensa, Automotriz, Productos de Consumo, Alta Tecnología y Electrónica y Maquinaria, la investigación identificó los desafíos e iniciativas estratégicas claves específicas para cada industria y cómo los fabricantes pueden implementar de mejor manera las estrategias de desarrollo de productos con el fin de ofrecer productos innovadores al mercado antes que la competencia.
“Los informes de Aberdeen revelan que el equilibrio entre el rendimiento de los productos y la concentración en los procesos de desarrollo representa desafíos significativos para los fabricantes de todas las industrias”, expresó Leif Pedersen, vicepresident, industry marketing , Siemens PLM Software. “Ante la creciente presión de reducir costos de desarrollo y del ciclo de vida del producto, los fabricantes necesitan concentrar y promover las eficiencias de desarrollo de productos en toda la organización y transformar la innovación en un proceso formal que se pueda reproducir con el fin de generar crecimiento y ofrecer productos innovadores al mercado antes que la competencia.”
“Nuestra investigación revela que mejorar la rentabilidad de un producto es uno de los puntos principales de la agenda ejecutiva de casi todas las industrias. Sin embargo, esto se complica ya que todas las industrias reportan grandes desafíos que repercuten sobre la rentabilidad tales como la comercialización del producto en plazos más cortos y una mayor presión en relación con los costos del cliente”, indicó Michelle Boucher, research analyst, Product Innovation and Engineering Practice, Aberdeen Group. “Para alcanzar sus objetivos de rentabilidad a la vez que enfrentan esos desafíos, los fabricantes de todas las industrias necesitan adoptar las Mejores prácticas de desarrollo de producto que les permitan promover la innovación de productos, generar rentabilidad y reducir costos de desarrollo del producto.”
A continuación se presenta un resumen del reporte Sector Insight de Aberdeen:
Industria Aeroespacial y Defensa
El desarrollo de productos para los fabricantes originales de equipos (OEM, por sus siglas en inglés) y proveedores de la industria Aeroespacial y Defensa (A&D) requiere grandes inversiones de dinero y tiempo antes de que los productos puedan ser introducidos en el mercado. Además, las extremadamente largas fases de certificación pueden llevar a demoras en el lanzamiento de los productos. El informe establece que las compañías de A&D están concentradas en mejorar la rentabilidad de los productos mediante la continua unificación en el desarrollo de productos. El estudio indica que las compañías de A&D reportan una mayor atención a la unificación y promoción de la eficiencia en el desarrollo de productos que a la innovación de productos. Aberdeen proyecta que el área de mayor crecimiento en el desarrollo de productos para las compañías de A&D está en la implementación de los conceptos de eficiencia en el desarrollo de productos, que se espera crezca del 33 por ciento actual a un 78 por ciento en el 2010, una tasa de crecimiento del 136 por ciento.A medida que las compañías tratan de ofrecer productos para su comercialización antes que la competencia, los OEMs y los proveedores de A&D deberán centralizar o coordinar las decisiones con respecto a la innovación y establecer una plataforma de Administración del ciclo de vida de los productos para reducir la brecha entre todos los miembros de la empresa en expansión.
Industria automotriz
Ante las crecientes presiones de los clientes y ventas, los fabricantes de automóviles reportan una mayor concentración en los costos de desarrollo de productos que otras industrias. El informe indicó que los fabricantes de automóviles esperan alcanzar sus objetivos de costos mediante un significativo incremento en el uso de la simulación digital. De acuerdo con Aberdeen, la simulación digital y la creación de prototipos de procesos de fabricación para las compañías automotrices crecerá de 25 por ciento en el 2008 a 85 por ciento en el 2010, una significativa tasa de crecimiento del 240 por ciento. Al buscar maneras de predecir el comportamiento de manera virtual, los fabricantes de automóviles pueden resolver problemas antes de asumir el costo de construir prototipos físicos.
Para mejorar las eficiencias en el desarrollo de productos, las compañías automotrices deberán considerar un incremento en las inversiones en PLM, adoptando estrategias abiertas de innovación, aprovechando los activos existentes de información para capturar y reutilizar el conocimiento y extendiendo la visibilidad al impacto de las decisiones sobre ingeniería.
Productos de Consumo
En este sector altamente competitivo, las compañías luchan por ofrecer productos innovadores al mercado en un esfuerzo por asegurar los mejores precios de venta. Sin embargo, generalmente los competidores rápidamente igualan los nuevos productos, lo cual ejerce una presión constante en los costos de los productos. En consecuencia, no es sorprendente que las compañías de productos de consumo (CPG, por sus siglas en inglés) reporten una mayor concentración en la reducción de costos que otras industrias. Estas compañías están particularmente concentradas en mejorar la eficiencia con la cual lanzan innovaciones al mercado. El reporte indica que es más factible que los fabricantes de productos de consumo midan la innovación con métricas de rendimiento, adopten procesos abiertos de innovación, e identifiquen a un alto ejecutivo como responsable por la innovación de productos más que cualquier otra industria. Aberdeen proyecta el área de mayor crecimiento planificado de desarrollo de productos para los fabricantes de CPG en el uso de métricas formales de desarrollo de productos, incrementando del 24 por ciento actual a un 74 por ciento en el 2010, una tasa de crecimiento del 208 por ciento.
Para enfrentar los temas relacionados con el costo de los productos, promover la productividad organizacional y reducir los ciclos de desarrollo de productos, las compañías de CPG deben incrementar las inversiones en PLM. Esto facilitará una mayor visibilidad del impacto de las decisiones sobre diseño en los costos y fabricación y la implementación en toda la empresa de conceptos de eficiencia para el desarrollo de productos.
Alta tecnología y electrónica
Las compañías de Alta tecnología y Electrónica (HT&E, por sus siglas en inglés) están más concentradas en la protección y mejora del valor de la propiedad intelectual (PI) de sus productos que otras industrias. El informe indicó que el desafíao de proteger la propiedad intelectual es el doble por parte de los fabricantes de alta tecnología que otras industrias. El área de mayor crecimiento en la innovación de productos de las compañías de HT&E es la medición del rendimiento de innovación con métricas formales, para lo cual se anticipa un crecimiento del 28 por ciento actual a un 71 por ciento en el 2010, una tasa de crecimiento del 154 por ciento. Esto ayudará a mejorar las tasas de éxito en el desarrollo de productos, reducir los costos, y a una innovación más predecible a medida que el rendimiento adquiere mayor visibilidad.
Con el fin de capitalizar la promoción de la eficiencia y la reducción de los ciclos de desarrollo de productos, los fabricantes de HT&E deben concentrarse en mayores inversiones en PLM, adoptando una innovación eficiente y abierta, aprovechando los actuales activos de información para capturar y reutilizar el conocimiento y maximizando el valor de la propiedad intelectual de sus productos.
Maquinaria (Fabricación de equipos industriales)
De manera similar a otras industrias, los fabricantes de maquinaria enfrentan crecientes presiones de costos de clientes a la vez que necesitan ofrecer productos en plazos más cortos sin comprometer los estándares de calidad. El informe indica que los fabricantes de maquinaria están concentrados especialmente en la reducción de costos del ciclo de vida y necesitan acelerar los plazos de comercialización sin comprometer la calidad. El área principal de crecimiento de capacidad de desarrollo de productos para las compañías de maquinarias es la mejora de la captura y reutilización del conocimiento, que se anticipa crecerá de un 27 por ciento actual a un 70 por ciento en el 2010, una tasa de crecimiento del 159 por ciento. Un tercio de las compañías de maquinarias est<n poniendo énfasis en la reducción del costo del ciclo de vida, aproximadamente un 25 por ciento más frecuentemente que otras industrias de la fabricación. Para enfrentar este desafío, los fabricantes de maquinaria deben mejorar la visibilidad de todos los aspectos de los impactos de la fabricación y cadena de suministro, continuar con los cambios organizacionales hacia el liderazgo en la implementación, implementar un desarrollo eficiente de productos y establecer el uso de PLM.
Metodología
Aberdeen Group examinó cómo más de 230 empresas desarrollan nuevas innovaciones con una mayor rentabilidad. Para entender cómo los fabricantes trabajan con éxito en la innovación, desarrollo, diseño e ingeniería de productos, los encuestados fueron categorizados de acuerdo con su rendimiento en cinco indicadores claves de rendimiento y divididos en tres categorías de rendimiento: los Mejores de su clase (el 20 por ciento más alto en rendimiento); las organizaciones Rezagadas (el 30 por ciento más bajo) y el Promedio de la Industria (el 50 por ciento restante). Estas cifras incluyeron el porcentaje de productos que satisfacían los objetivos de lanzamiento de producto, presupuesto para el desarrollo de productos, ingresos y costos del ciclo de vida.
A medida que las compañías se concentran cada vez más en mejorar la rentabilidad de los productos, deben enfrentar continuamente los desafíos de acortar los plazos de comercialización, reducir los costos de desarrollo y proteger el valor de la propiedad intelectual. Para más información acerca de cómo Siemens PLM Software está ayudando a los clientes a enfrentar estos desafíos y transformar sus procesos de innovación con las soluciones de software para la administración del ciclo de vida de los productos, por favor visite:http://www.plm.automation.siemens.com/en_us/industries/index.shtml
Los informes completos se pueden encontrar en los siguientes enlaces:
Acerca de Siemens PLM Software
Siemens PLM Software es una división de Siemens Industry Automation, es proveedor líder global de software y servicios para la administración del ciclo de vida del producto (PLM) y cuenta con 5,5 millones de licencias y 51.000 clientes en todo el mundo. Con sede central en Plano, Texas, las soluciones corporativas de estándares abiertos de Siemens PLM Software permiten crear un mundo donde las organizaciones y sus socios colaboran mediante redes universales de innovación para distribuir productos y servicios del primer nivel. Para más información sobre productos y servicios de Siemens PLM Software visite: www.siemens.com/plm
Acerca de la División de Automatización Industrial de Siemens
La División de Siemens Industry Automation, una división del sector Siemens Industry, ubicada en Nuremberg (Alemania), es líder mundial en las áreas de automatización de sistemas, interruptores de bajo voltaje y software industrial. Su portafolio incluye desde productos estándar para la producción y proceso industrial hasta soluciones para industrias y sistemas que se dedican a la automatización total de fábricas de automóviles y plantas químicas. Como proveedora líder de software, la división optimiza toda la cadena de valor agregado de los productores - desde el diseño y desarrollo del producto hasta la producción, venta y servicios de mantenimiento.
