Siemens는 PLM을 통해 비즈니스 가치 제공 및 신뢰할 수 있는 파트너가 되는 것을 목표로 하고 있습니다. Siemens의 숙련된 전문가로 구성된 글로벌 팀에서는 고객과 협력하여 고객의 혁신 프로세스에 변화를 가져오는 데 필요한 인력, 프로세스 및 기술을 총 동원하고 있습니다.

Siemens PLM Software 글로벌 서비스는 그동안 고객이 혁신 프로세스에 변화를 가져올 수 있도록 성공적으로 지원을 해왔습니다.

• 4만 7천여 고객
• 평균 12년 이상의 PLM 경험
• 1,350명 이상의 숙련된 전문가
• 검증된 방법론
• 40년 이상의 PLM 솔루션 제공 경험
• 글로벌 및 현지 제공 파트너

Siemens PLM Software 글로벌 서비스는 다음을 제공하여 고객의 총 제품 라이프사이클을 지원합니다.

• PLM 컨설팅
• PLM 솔루션 제공 및 지원

PLM 컨설팅

CIMdata에서는 PLM을 "제품 리더십 성취를 위한 가장 효율적인 투자"라고 했으며 AMR Research에서는 "제품 혁신의 가치 실현 시간 단축을 위해 전념하는 회사는 뛰어난 기능의 PLM 기반 없이는 성공을 보장할 수 없습니다."라고 했습니다.

그렇다면 PLM이 고객사에게 중요한 이유는 무엇입니까? PLM을 즉시 적용해야 합니까? PLM의 단계별 구축이 가능합니까? 어디서 시작해야 합니까? PLM 투자의 우선 순위는 어떻게 됩니까? 최상의 산업 방식과 비교하여 고객의 혁신 프로세스를 어떻게 벤치마킹해야 합니까? PLM이 기대한 결과를 제공할 것이라고 어떻게 확신할 수 있습니까? 투자 위험을 최소화하려면 어떻게 해야 합니까?

이러한 PLM 투자 결정에 도움을 주기 위해 폐쇄형 루프 메트릭 기반 프레임워크를 제공하는 숙련된 PLM 컨설팅 팀이 있습니다. Siemens의 체계적이며 반복적인 접근 방식을 통해 고객은 다음과 같은 서비스를 제공받을 수 있습니다.

• 비즈니스 우선 순위 이해
• 업무 운영 평가
• 솔루션 로드맵 개발
• 비즈니스 가치 정량화
• 솔루션 제공
• 솔루션 혜택 검증

PLM 솔루션 제공 및 지원

Siemens PLM 글로벌 서비스는 구현 경험 및 최상의 방식을 활용하여 고객사의 즉각적인 비즈니스 목표 달성을 중점적으로 다루는 PLM 솔루션을 제공합니다.

Siemens는 PLM 관리 프로젝트의 모든 측면에서 고객을 지원합니다.

Siemens PLM 글로벌 서비스는 반복 가능한 제공 프로세스 및 점검 사항 방법론을 사용하여 고객의 PLM 솔루션이 요구 사항을 충족하고 가치 실현 시간을 단축할 수 있도록 보장합니다. 이는 프로젝트 위험을 최소화한 실제 비즈니스에 영향을 줍니다. Siemens PLM Software의 제공 방법은 다음 요인을 포함하는 검증된 효율적 방법입니다.

• 명확한 목표
• 정의된 계획 프로세스
• 전문적인 프로젝트 관리
• 정의된 통신 및 에스컬레이션 경로
• 합의된 성공 기준

PLM 가치 제공 방법론

Siemens PLM 글로벌 서비스는 PLM VDM이라고 하는 반복 가능한 서비스 제공 프로세스 및 점검 사항 방법론을 사용하여 고객의 PLM 솔루션이 요구 사항을 충족하고 가치 실현 시간을 단축할 수 있도록 보장합니다. 이는 프로젝트 위험을 최소화한 실제 비즈니스에 영향을 줍니다. Siemens PLM Software 제공 방법은 명확한 목표, 정의된 계획 프로세스, 전문적인 제품 관리, 검증된 기술적 제공 워크스트림 및 합의된 성공 기준을 포함하는 검증된 효율적 방법입니다.