Gestion des Processus de Fabrication
Exploitation de la puissance de la productivité par l’optimisation de processus de planification de fabrication
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Une évolution de la demande sur un produit, une concurrence renforcée provenant de rivaux plus rapides et plus petits et avec moins de ressources obligent les entreprises à adapter constamment leurs stratégies d’entreprise. Avec une concurrence mondialisée subissant une pression inouïe sur les coûts, les principaux fabricants s’orientent vers des améliorations visant les technologies et les stratégies de planification pour répondre plus efficacement aux fluctuations du marché.
Des investissements mondiaux, menés par des opportunités à cette échelle, sont devenus difficiles à gérer en raison de la complexité des produits, de l’approvisionnement, du marché et de la production. Ces complexités brouillent votre intuition opérationnelle, freine la collaboration et ajoute des facteurs de coûts et de temps aux pressions de commercialisation des produits. Pour approximativement 60 % de l’ensemble des produits, les coûts de développement et matériaux sont dépensés sur le lieu de production ; vous pouvez accroître votre rentabilité en termes de résultats et de revenus en vous concentrant sur l’amélioration des processus de planification de la fabrication. Ceci est bien plus important de nos jours que cela ne l’a été précédemment, car efficacité et vitesse sont les grands différenciateurs
Teamcenter intègre des informations sur les produits, processus, ressources et usines
Teamcenter fournit une source unique, évolutive et sécurisée de données de fabrication. Vos informations sur les produits, processus et usines sont entièrement gérées et associées pour prendre en charge des processus de cycle de vie de l’ingénierie à la production. Les équipes d’ingénierie et de fabrication peuvent travailler officiellement en collaboration dans un environnement numérique, avec une totale associativité et continuité des informations.
Grâce à une source de connaissances unique, l’influence de la fabrication en termes d’innovation sur les produits améliore radicalement la profitabilité, le délai de commercialisation et la qualité.
Fonctionnalités et avantages principaux
Fonctionnalités de la solution de gestion des processus de fabrication
- Gestion des produits, processus, ressources et données d’usine
- Gestion avancée de la nomenclature (BOM) et des processus (BOP)
- Gestion des modifications, des configurations et des flux de travail
- Gestion, classification et optimisation des ressources
- Application ouverte et intégration de systèmes
Avantages de la solution de gestion des processus de fabrication
- Prendre de meilleures décisions avec de bonnes informations dans le contexte approprié
- Améliorer la productivité grâce à une exécution en parallèle sur des domaines gérés par l’ingénierie et la fabrication
- Conduire des initiatives déterminantes en termes de fabrication comme Lean and Design for Manufacturability
- Synchroniser et gérer la nomenclature (BOM) et les processus (BOP)
- Gérer et coordonner des modifications issues des services Recherche et développement et Ingénierie
- Rationaliser des processus de fabrication
- Activer un produit concurrent et simple et une ingénierie des processus
- Réduire le coût total de possession et capitaliser l’investissement sur les ressources d’un programme à l’autre
- Exploiter les investissements et l’expertise acquise dans les logiciels existants
