Konsultointi- ja järjestelmäintegrointikumppanit kehittävät kumppanilleen lisäarvoa toimialan polttopisteen ja johdon tavoitteiden avulla

PLM-alan polttopiste ja johdon tavoitteet

PLM tulevaisuuden tekijänä
Johtavana konsultointi- ja järjestelmäintegrointipalvelujen toimittajana joudutte joka päivä tekemään päätöksiä siitä, mihin kannattaa keskittyä ja panostaa arvokkaita resursseja, miten pystytte palvelemaan asiakkaitanne parhaiten ja miten voitte kasvaa ja parantaa samalla tuottavuutta. Näkemyksemme mukaan PLM on merkittävä tekijä tulevaisuudessa, joten nyt kannattaa harkita PLM-tarjonnan nostamista yrityksenne prioriteetiksi.
Tulevaisuuden PLM-ratkaisuihin liittyviä faktoja ja trendejä
Kestävä perusta: ERP-ratkaisujen ja muiden kehittyneiden tekniikoiden markkinapenetraatio on yli 90 %, joten niiden osalta kilpailu on usein kovaa, katteet pienet ja palvelut standardisoituja. Näiltä aloilla on tuskin mahdollisuuksia löytää pitkäikäisiä ja kilpailijoista erottuvia tuotteita, jotka tuottavat kasvua ja hyvää voittoa.
Vastaus löytyy eturiviin nousussa olevista PLM-ratkaisuista
Johtava asema: PLM-ratkaisujen penetraatio on vain 15 %. Kyseessä on nopeasti kasvava ala, jolla on monen miljoonan arvoinen yritysohjelmistoasiakaspohja ja jonka on todettu antavan erinomaisen vastineen investoinneille. Johtavan aseman kehittäminen PLM-alalla tarjoaa selkeästi erinomaisia mahdollisuuksia liiketoiminnan ja tuloksen kehittämiseen. PLM- eli tuotteiden elinkaarihallintaratkaisut yhdistettynä omaan muuntopalvelujen asiantuntemukseesi luovat kilpailuedun, jota asiakkaidesi johtoryhmät varmasti arvostavat.

PLM-johtajuus ja muuntopalvelut johtavat erinomaiseen tuottoon
Tärkeimmät edut: PLM tarjoaa mahdollisuuksia sekä tuottavuuden että tuloksen kehittämiseen

"PLM-ratkaisun käyttöönottavat organisaatiot voivat odottaa tuloksia sekä tuottavuuden että tuloksen osalta, sillä ratkaisu nopeuttaa tuotteiden markkinoille saantia, kehittää toimintojen tehokkuutta, alentaa tuotantokustannuksia ja parantaa lainsäädännön vaatimustenmukaisuutta."
Forrestorin ROI Of Product Life-Cycle Management -artikkeli, Roy C. Wildeman, heinäkuu 2009

Asiakkaiden ROI-tuloksia

Eräs arvostetuimmista kuorma-autojen valmistajista leikkasi suoria ja epäsuoria työvoimakustannuksia 30 prosentilla uuden tehtaan käynnistyksen yhteydessä.
Eräs maailman arvostetuimmista ilmailualan yrityksistä saavutti 50 prosentin säästöt suunnittelussa ja 80 prosentin säästöt valmistuksessa luomalla työryhmille mahdollisuuden yhteistyöhön mahdollisimman varhaisessa vaiheessa tuotteen elinkaarta.
Maailmanlaajuinen autonvalmistaja saavutti 1 miljardin dollarin vuosisäästöt ja lyhensi tuotteen kiertoajan neljästä vuodesta yhteen.
Eräs maailman arvostetuimmista ilmailualan yrityksistä saavutti 50 prosentin säästöt suunnittelussa ja 80 prosentin säästöt valmistuksessa luomalla työryhmille mahdollisuuden yhteistyöhön mahdollisimman varhaisessa vaiheessa tuotteen elinkaarta.

Johdon tavoitteet yhdistettynä PLM-ratkaisuun

Toimitusjohtaja: johtajuus, innovointi, tulos
Talousjohtaja: kustannukset ja tehokkuus
Tietohallintojohtaja: IT-rakenteen optimointi
Suunnittelun varatoimitusjohtaja: laatu ja tuotteen markkinoille saanti
Valmistuksen varatoimitusjohtaja: osien kierrätettävyys
Markkinoinnin varatoimitusjohtaja: tuotteen markkinoille saanti
Toteuttava johto: vaatimustenmukaisuus ja globalisaatio

Toimialan parhaat käytännöt

Siemens PLM Softwarella on pitkäaikainen kokemus PLM- eli tuotteiden elinkaarihallintaratkaisujen toimittamisesta maailman johtaville yrityksille eri toimialoilla. 40-vuotisen historiamme aikana asiakkaamme eivät itse asiassa ole kertaakaan epäonnistuneet ratkaisujemme käyttöönotossa. Yhdistämällä tunnetun toimiala-asiantuntemuksenne ja Siemensin monipuolisen kokemuksen toimialakohtaisista PLM-ratkaisusta voimme luoda tehokkaita strategisia, toiminnallisia ja muunnon mahdollistavia ratkaisuja.

PLM tulevaisuuden tekijänä – merkittävää kasvua ohjelmisto- ja palvelualalla

Toimiala-analyytikot näkevät PLM-ratkaisut tulevan vuosikymmenen valmistussovelluksena ja ennakoivat, että PLM-palvelujen osuus kasvaa vuosittain 8,6 prosentilla vuoteen 2013 mennessä ja että PLM-palvelut laajenevat uusille markkinoille. "CPDm-segmentin odotetaan jatkavan vahvaa kasvuaan ja rikkovan 12 miljardin dollarin rajan vuoteen 2013 mennessä vuosikasvun ollessa 8,6 %." – PLM-markkinoiden kasvu vuonna 2008 Cimdatan "A First Look in 2009—Weathering the Storm" -tutkimuksen (huhtikuu 2009) mukaan

Siemens PLM Software antaa sen yhteistyökumppaneille mahdollisuuden kehittää uusia palveluja, kasvattaa liikevaihtoa, hyödyntää uusia mahdollisuuksia ja saavuttaa jalansijan kasvavilla markkinoilla.

"Vaativasta liiketoimintaympäristöstä huolimatta PLM-markkinat ovat pysyneet tuottavina. PLM-investointien odotetaan lisääntyvät merkittävästi seuraavan viiden vuoden aikana, kun yritykset toipuvat nykyisestä lamasta ja alkavat jälleen investoida ratkaisuihin, jotka tuottavat kestävää liiketoimintaetua ja parantavat tuottavuutta. PLM tulee luomaan markkinakasvua, sillä PLM:stä tulee entistä tärkeämpi tekijä, kun yritykset ottavat sen käyttöön aiempaa laajemmin."
PLM-investoinnit maksavat itsensä takaisin, sillä tuotteiden elinkaarihallintaratkaisujen ROI on erinomainen jopa vaikeina aikoina. Ed Miller, CIMdata – Manufacturing Business Technology, 17.6.2009

"Siemens PLM Software oli jälleen kerran cPDm-markkinajohtaja vuonna 2008. Sekä suora myynti että vahvojen kumppanuusohjelmien tuotto vahvistuivat merkittävästi."
PLM-markkinoiden kasvu vuonna 2008, Cimdatan "A First Look in 2009—Weathering the Storm" -tutkimus, huhtikuu 2009