Ver la demostraciónEn la mayoría de las empresas, es probable que los ejecutivos no estén satisfechos con el retorno de la inversión (ROI) que reciben de las iniciativas de innovación. Al observar la desconexión entre los índices de gasto en Investigación y Desarrollo (I+D) y los resultados comerciales, es posible que se cuestionen los procesos empleados para supervisar la inversión.
En realidad, los estudios indican que aproximadamente el 69% de las empresas admiten que sus procesos de introducción de nuevos productos no están sometidos a control financiero ni estratégico. Puede que sean varios los motivos que llevan a las actividades operativas por un camino incorrecto: carencia de supervisión, información insuficiente sobre los clientes, conflictos de prioridades, dificultades de comunicación o falta de concentración. O, lo que es peor, puede que la empresa esté aplicando un plan de administración de cartera de productos que supere sus limitaciones financieras y de recursos.
Teamcenter permite a la empresa alinear sus planes estratégicos de cartera de productos con la administración de proyectos y programas para la ejecución operativa detallada. La solución de administración de cartera de Teamcenter maximiza el retorno de la inversión en I+D, controlando de manera continua la selección de la combinación adecuada de inversiones. Al considerar la I+D como un todo, Teamcenter define una estrategia de administración de cartera de productos que orienta las prioridades y la planificación generales.
Una vez definida la estrategia de administración de cartera, las capacidades de administración de programas y proyectos de Teamcenter ayudan a organizar e impulsar las actividades para mejorar notablemente el rendimiento. Gracias a la ejecución de proyectos con respecto a objetivos definidos con claridad, los equipos pueden coordinar mejor sus recursos a fin de satisfacer las necesidades estratégicas de la empresa. El aumento de la visibilidad de los programas y la sincronización de las actividades permiten impulsar el rendimiento y la rentabilidad, además de incrementar en forma general el retorno de la inversión en I+D.
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