Administración de Procesos de Manufactura
Aproveche la potencia de la productividad al optimizar los procesos de planificación de manufactura
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A raíz de la cambiante demanda de productos, del aumento de la competencia por parte de rivales más pequeños y rápidos y de la reducción de los recursos, las empresas deben ajustar constantemente sus estrategias comerciales. En el actual escenario de competencia global, con una pasmosa presión sobre los costos, los principales fabricantes recurren a las mejoras en las tecnologías y estrategias de planificación para responder a las fluctuaciones del mercado con mayor eficiencia.
Las inversiones mundiales, impulsadas por las oportunidades internacionales, se han hecho difíciles de administrar debido a la complejidad de los productos, al abastecimiento, a los mercados y a la producción. Esta complejidad empaña la visión operativa, inhibe la colaboración y agrega costo y tiempo a las presiones de comercialización de los productos. Si tenemos en cuenta que aproximadamente el 60% de todos los costos de productos, desarrollo y materiales se dedica al ámbito de la producción, queda claro que es posible aumentar los resultados y los beneficios finales al concentrarse en mejorar los procesos de planificación de manufactura. Esto cobra actualmente más importancia que nunca, porque la eficiencia y la velocidad constituyen grandes factores de diferenciación.
Teamcenter integra información de productos, procesos, recursos y plantas
Teamcenter proporciona una fuente única, escalable y segura de datos de manufactura. La información de productos, procesos, recursos y plantas se administra completamente, y se asocia a los procesos del ciclo de vida de soporte desde la ingeniería hasta la producción. Los equipos de ingeniería y manufactura pueden colaborar formalmente en un entorno digital con asociatividad y continuidad plenas de la información.
Al contar con una fuente única de conocimientos, la influencia de los equipos de manufactura sobre la innovación de productos mejora notablemente la rentabilidad, el tiempo de lanzamiento al mercado y la calidad.
Principales capacidades y beneficios
Capacidades de la solución Manufacturing Process Management
- Administración de datos de productos, procesos, recursos y plantas
- Administración avanzada de listas de materiales (BOM) y listas de procesos (BOP)
- Administración de cambios de manufactura, configuración y flujos de trabajo
- Administración, clasificación y optimización de recursos
- Integración abierta de aplicaciones y sistemas
Beneficios de la solución Manufacturing Process Management
- Decisiones más acertadas al contar con la información apropiada en el contexto adecuado
- Mejora de la productividad con la ejecución en paralelo en todos los ámbitos de ingeniería y manufactura
- Impulso a las iniciativas de manufactura, como la de Lean and Design for Manufacturability
- Sincronización y administración de listas de materiales (BOM) y listas de procesos (BOP)
- Administración y coordinación de cambios de I+D e ingeniería
- Agilización de los procesos de manufactura
- Ingeniería de procesos y productos concurrente y sencilla
- Reducción del costo total de la propiedad y de la inversión en activos de capital de un programa a otro
- Aprovechamiento de los conocimientos y las inversiones en el software existente
