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Mantenimiento, Reparación y Revisión

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Conexión con el mercado de MRO para impulsar los ingresos y la rentabilidad

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Si una empresa hace, posee o mantiene productos complejos con una vida útil prolongada, el soporte continuado para el mantenimiento, la reparación y la revisión (MRO) de los activos forman parte intrínseca de su actividad. En realidad, los contratos de logística basada en rendimiento (PBL) y los acuerdos de nivel de servicio (SLA) se han convertido en factores tan importantes en la industria, que constituyen un área de crecimiento fundamental para muchos OEM y proveedores de servicios. Además, los fabricantes tienen que crear y mantener los registros de análisis de apoyo logístico (LSAR) que se entregarán junto con el producto.

Históricamente, las tareas de MRO de activos complejos se subcontrataban a terceros. Sin embargo, ahora los OEM constatan el gran potencial de ingresos operativos que superan en dos o tres veces los de la venta inicial, con un margen de rentabilidad mayor. Los estudios indican que los servicios pueden representar entre el 40 y el 80% de los beneficios obtenidos con un 25% de los ingresos. Con la gestión del ciclo de vida de los servicios, las organizaciones de servicio (ya sean parte de fabricantes, propietarios de activos o terceras empresas) están obligadas a reducir los costes y mejorar la calidad del servicio para incrementar la disponibilidad y fiabilidad de los activos.

Mantenimiento, reparación y revisión integrados en el sistema troncal de PLM

Las funcionalidades de mantenimiento, reparación y revisión (MRO) de Teamcenter, basadas en la configuración, conectan entre sí a las comunidades de ingeniería, fabricación, logística y mantenimiento, a fin de impulsar la eficacia de los servicios. Gracias a la gestión de datos de servicio (SDM), Teamcenter establece una única fuente segura de conocimientos de servicio y procesos que respalda el ciclo de vida completo de los productos, tanto para las organizaciones obligadas a abarcar el ciclo de vida completo como para las que únicamente se ocupan de la parte correspondiente al servicio. SDM proporciona la base común para las soluciones de gestión de procesos de mantenimiento, reparación y revisión, que mejora las operaciones de servicio con una definición única de configuración y estado de los activos. Al racionalizar MRO mediante el entorno de gestión del ciclo de vida del producto (PLM), Teamcenter facilita operaciones más simples y mejora el rendimiento de los activos, a la vez que cierra el círculo entre ingeniería de productos, fabricación y servicios, a fin de mejorar los productos.

Desde el reconocimiento de que el servicio y el soporte constituyen una oportunidad estratégica para la diferenciación y el aumento de los beneficios, es posible integrar las consideraciones de soporte directamente en el ciclo de vida del producto. Teamcenter puede contribuir al crecimiento de la actividad empresarial de servicios permitiendo a la organización planificar y prestar los servicios de MRO con más eficacia; maximizar la disponibilidad operativa de los activos gestionados; y garantizar el cumplimiento de los parámetros correspondientes y de los requisitos de los organismos normativos.

Principales funcionalidades y ventajas

Funcionalidades de la solución de mantenimiento, reparación y revisión

  • Gestión de activos.
  • Gestión de conocimientos de servicio.
  • Gestión de configuraciones.
  • Gestión de cambios.
  • Planificación del mantenimiento.
  • Realización del mantenimiento.
  • Gestión de materiales.
  • Elaboración de informes y análisis.
  • Gestión de registros de análisis de apoyo logístico (LSAR).
  • Integración de gestión del cumplimiento de normativas.
  • Integración de gestión de contenidos.
  • Compatibilidad con estándares del sector, tales como PLCS ISO 10303-239, Mil-Std 1388 y GEIA-STD-0007.

Ventajas de la solución de mantenimiento, reparación y revisión.

  • Seguimiento estrecho y gestión de actividades de mantenimiento, reparación y revisión.
  • Concentración y gestión de operaciones de mantenimiento, reparación y revisión.
  • Optimización del uso de los recursos de mantenimiento.
  • Ejecución eficaz de operaciones de soporte de iniciativas Lean, internas o externas.
  • Gestión de piezas, herramientas y equipos necesarios para las operaciones de soporte.
  • Medición de parámetros operativos para identificar problemas y oportunidades de mejora y soporte de contratos de PBL y SLA.
  • Creación y gestión de datos de apoyo logístico.

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