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Gestión del proceso de fabricación

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Aprovechamiento de la potencia de la productividad optimizando los procesos de planificación de la fabricación

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Demanda de productos en continua evolución; aumento de la competencia por parte de rivales más pequeños y rápidos; y reducción de los recursos que una empresa necesita para ajustar de manera constante sus estrategias empresariales. En el universo actual de la competencia mundial, con una presión sin precedentes sobre los costes, los principales fabricantes recurren a las mejoras de las tecnologías y estrategias de planificación para responder a las fluctuaciones del mercado con más rapidez.

Las inversiones mundiales, impulsadas por las oportunidades internacionales, resultan ahora complicadas de gestionar, a causa de la complejidad de los productos, el aprovisionamiento, los mercados y la producción. Esta complejidad empaña la visión operativa, inhibe la colaboración y añade coste y tiempo a las presiones de comercialización de los productos. Si tenemos en cuenta que aproximadamente el 60% de todos los costes de productos, desarrollo y materiales se dedica al ámbito de la producción, es claro que es posible aumentar los resultados y los beneficios finales centrándose en mejorar los procesos de planificación de la fabricación. Esto cobra actualmente más importancia que nunca, porque la eficacia y la velocidad constituyen los grandes factores de diferenciación.

Teamcenter integra información de productos, procesos, recursos y plantas

Teamcenter proporciona una fuente única, escalable y segura de datos de fabricación. La información de productos, procesos, recursos y plantas se gestiona enteramente, y se asocia a los procesos del ciclo de vida de soporte desde la ingeniería hasta la producción. Los equipos de ingeniería y fabricación pueden colaborar formalmente en un entorno digital con asociatividad y continuidad plenas de la información.

Gracias a contar con una única fuente de conocimientos, la influencia que los equipos de fabricación ejercen en la innovación de productos mejora de manera drástica la rentabilidad, el tiempo de comercialización y la calidad.

Principales funcionalidades y ventajas

Funcionalidades de la solución de gestión de procesos de fabricación

  • Gestión de datos de productos, procesos, recursos y plantas.
  • Gestión avanzada de listas de materiales (BOM) y listas de procesos (BOP).
  • Gestión de cambios de fabricación, configuración y flujos de trabajo.
  • Gestión, clasificación y optimización de recursos.
  • Integración de sistemas y aplicaciones abiertas.

Ventajas de la solución de gestión de procesos de fabricación

  • Decisiones más acertadas gracias a disponer de la información apropiada en el contexto preciso.
  • Mejora de la productividad con la ejecución en paralelo en todos los ámbitos de ingeniería y fabricación.
  • Impulsión de las iniciativas de fabricación, como la de Lean and Design for Manufacturability.
  • Sincronización y gestión de listas de materiales (BOM) y listas de procesos (BOP).
  • Gestión y coordinación de cambios de I+D e ingeniería.
  • Racionalización de los procesos de fabricación.
  • Ingeniería de procesos y productos simples de manera simultánea.
  • Reducción del coste total de la propiedad y de la inversión en activos de capital de un programa a otro.
  • Aprovechamiento de los conocimientos y las inversiones en el software existente.

Más información

Fact Sheets

Read about the technical capabilities of this Teamcenter solution.


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