Los socios en consultoría e integración de sistemas incrementan el valor añadido del socio con enfoques y programas ejecutivos del sector

Enfoques y programas ejecutivos del sector de PLM

El futuro con tecnología PLM
Como proveedor líder de servicios de consultoría e integración de sistemas, cada día se ve obligado a decidir dónde asignar sus valiosos recursos para prestar mejores servicios a sus clientes y, por consiguiente, cómo crecer y obtener beneficios. Le invitamos a evaluar la propuesta El futuro con tecnología PLM y a descubrir por qué debe incorporar el compromiso para con las prácticas de PLM en su agenda de prioridades.
Datos y tendencias asociados con El futuro con tecnología PLM
Sólidos cimientos: con una penetración de más del 90% en el mercado de ERP y de otras categorías tecnológicas consolidadas, el entorno suele caracterizarse por una dura competencia, presiones a la baja sobre los márgenes y servicios estandarizados. ¿Crean estas categorías las ofertas de servicio diferenciadas a largo plazo para los resultados de crecimiento y rentabilidad que usted necesita?
Considere la nueva oportunidad de PLM
Posición de liderazgo: PLM, cuya penetración en el mercado alcanza actualmente poco más del 15%, puede aprovechar una base de clientes de software empresarial multimillonaria y de rápido crecimiento, con una rentabilidad de la inversión garantizada. Existen claras oportunidades empresariales y financieras para establecer una posición de liderazgo en el segmento de PLM. La gestión del ciclo de vida del producto, conjuntamente con sus servicios de transformación, le permitirá obtener la ventaja competitiva que buscan los ejecutivos de sus clientes.

El liderazgo en PLM y sus servicios de transformación impulsan la rentabilidad
Principales ventajas: PLM ofrece oportunidades a todos los niveles

“Las organizaciones que implementan PLM pueden esperar beneficios a todos los niveles derivados de las ventajas de reducción del tiempo de lanzamiento al mercado, racionalización operativa, costes de producción y cumplimiento de las normativas”.
The ROI Of Product Life-Cycle Management, de Roy C. Wildeman. Forrestor, junio de 2009

Resultados de rentabilidad de la inversión de los clientes

Una de las marcas de camiones pesados más respetadas redujo los costes laborales directos e indirectos un 30% tras la apertura de una nueva planta.
Una de las empresas aeroespaciales más prestigiosas del mundo consiguió un ahorro del 50% en ingeniería y del 80% en fabricación mediante la colaboración de los equipos desde las primeras fases del ciclo de vida del producto.
Un fabricante de automóviles a nivel mundial consiguió un ahorro anual de mil millones de dólares y redujo la duración del ciclo de cuatro años a uno.
Una de las empresas aeroespaciales más prestigiosas del mundo consiguió un ahorro del 50% en ingeniería y del 80% en fabricación mediante la colaboración de los equipos desde las primeras fases del ciclo de vida del producto.

Agendas de ejecutivos vinculadas a PLM

Consejeros delegados: liderazgo, innovación, cuenta de resultados
Directores financieros: costes y rendimiento
Directores de informática: optimización de la estructura de TI
VP ejecutivos de ingeniería: calidad y tiempo de lanzamiento al mercado
VP ejecutivos de fabricación: reutilización de piezas
VP ejecutivos de marketing: tiempo de lanzamiento
Dirección ejecutiva: cumplimiento de normativas y globalización

Prácticas recomendadas del sector

Siemens PLM Software cuenta con un prolongado historial de soluciones de PLM que utilizan las empresas más importante del mundo en diferentes sectores. De hecho, a lo largo de nuestra andadura de 40 años, nunca ha habido ningún cliente que haya tenido problemas en la implantación de nuestras soluciones. La combinación de su demostrada especialización con el historial de soluciones de PLM de Siemens, específicas para cada sector, permitirá crear avanzadas y potentes soluciones estratégicas de operaciones y transformación.

El futuro con tecnología PLM: significativo crecimiento del software y los servicios

Los analistas consideran que PLM es la aplicación de fabricación de la próxima década, y prevén que la oferta de servicios de PLM seguirá creciendo a un 8,6% hasta 2013, y que se ampliará a nuevos mercados. “Se espera que el segmento de cPDm mantendrá su sólido crecimiento hasta superar en 2013 una facturación de 12.000 millones de dólares, con un ritmo de crecimiento anual del 8,6%”. Crecimiento del mercado de PLM en 2008, “A First Look in 2009—Weathering the Storm”, por Cimdata, abril de 2009

Siemens PLM Software ofrece a sus socios de alianza la posibilidad de ampliar sus servicios, generar ingresos, aprovechar el incremento de sus capacidades y acceder a nuevos mercados.

“A pesar del difícil entorno económico, el mercado de PLM mantiene su solidez… se prevé que las inversiones en PLM mantendrán un crecimiento considerable en los próximos cinco años, a medida que las empresas se recuperen de la actual recesión y continúen invirtiendo en soluciones que les proporcionen una ventaja empresarial competitiva, así como rentabilidad. El crecimiento del mercado se verá impulsado a medida que PLM adquiera mayor importancia y las empresas incorporen internamente el concepto en sus actividades”.
PLM Investments Pay, Even in a Down Economy Product lifecycle management solutions can deliver huge ROI. Ed Miller, CIMdata -- Manufacturing Business Technology, 17/06/2009

“Siemens PLM Software fue nuevamente líder en presencia en el mercado de cPDm de 2008, destacándose por su importante facturación directa y por los pingües ingresos de sus socios”.
Crecimiento del mercado de PLM en 2008, “A First Look in 2009—Weathering the Storm”. Cimdata, abril de 2009