Branchenkonsolidierung, kürzere Zeiten zur Marktreife und die Notwendigkeit, Produktivität und Effizienz an jedem Punkt des Produktlebenszyklus zu steigern, zwingen Unternehmen der Luft- und Raumfahrt und Wehrtechnik dazu, sich auf eine Infrastruktur zu konzentrieren, die auf Interoperabilität und Konnektivität beruht. Super-Integratoren entstehen, die das Outsourcen von Entwicklung und Fertigung an strategische Partner und Lieferanten auf der ganzen Welt vorantreiben. So wird die Fähigkeit, mit strategischen Partnern eng zusammenarbeiten zu können entscheidend zur Gewinnung neuer Programme und der Einführung neuer, innovativer Produkte.

Darüber hinaus können Kapitalinvestition und Entwicklungszeit eines Luft- und Raumfahrtssystems enorm sein. Auch hängt der Erfolg eines neuen Produktes maßgeblich vom Zeitpunkt seines Markteintrittes ab. Diese Faktoren stellen gravierende Risiken für jedes Programm dar und belohnen diejenigen, die als erste Produkte präsentieren, die Marktvorgaben und Kundenwünsche am besten erfüllen. „Faster to Market” kann bedeuten: Größerer Marktanteil und höherer Return on Investment.