Strategische Produktplanung
Jede Innovation beginnt mit einer Idee
Die erfolgreiche Einführung eines neuen Produkts beginnt mit strategischen Entscheidungen, die bereits in der Frühphase der Produktentwicklung getroffen werden. In der Hightech- und Elektronikbranche ist es für eine erfolgreiche Produkteinführung nötig, dass die Ideen mit dem größten Potenzial auf die Marktanforderungen, die Produktstrategie, die finanziellen Auswirkungen, die Ressourcenzuordnung, die Miteinbeziehung von Partnern und die Produktionskapazitäten abgestimmt werden. Vermarktungs-, Produktplanungs-, Finanz-, Konstruktions- und Fertigungseinrichtungen sind alle an der frühen Entscheidungsfindung beteiligt. Die Integration dieser Front-End-Prozesse und Entscheidungsträger in die Produktentwicklung und die Produktion optimiert die Entwicklung und Einführung neuer Produkte und garantiert eine erfolgreiche Produkteinführung.
Die Entscheidungsträger beschäftigen sich mit folgenden drängenden Fragen:
- Haben wir Zugriff auf die besten Ideen, um den Innovationsprozess aufrechtzuerhalten?
- Verfügen wir über das optimale Produktportfolio für den aktuellen und künftigen Markt?
- Verfügen wir über die Kapazitäten und die Konsistenz, neue Produkte einführen zu können?
- Verfolgen wir eine Strategie zur Verwaltung der Erstellung und Weiterentwicklung der Plattformen?
- Haben wir dem Produktplan die strategischen Lieferanten zugeordnet?
Diese schwierigen Fragen müssen schon in einer frühen Phase des Innovationsprozesses beantwortet werden. Siemens PLM Software bietet eine integrierte Lösung zur strategischen Produktplanung an, mit deren Hilfe Entscheidungsträger die vielversprechendsten Chancen erkennen und darin investieren können. Unsere Lösungen zur strategischen Produktplanung umfassen das Management der Kundenanforderungen, die Portfolioplanung, die Programmausführung, das Plattform-Management sowie die strategische Beschaffung, um den Produktplanungsprozess zu optimieren.
Wichtige Funktionen
Mit der Lösung für die strategische Produktplanung von Siemens PLM Software können Sie die vielversprechendsten Chancen erkennen, herausfiltern und in sie investieren, indem Sie Ihre Partner in das gesamte Innovationsnetzwerk mit einbinden. Mit diesen Lösungen sind Hightech- und Elektronikgerätehersteller in der Lage, ein riesiges Innovationsnetzwerk zur Ideenfindung zu nutzen, die Anforderungen des Marktes zu erkennen und der entsprechenden Technologieplattform zuzuordnen, Business Cases gemäß dem Kontext des Produktportfolios zu erstellen, Zeitpläne zu machen und Aufgaben zu verteilen, kritische Ressourcen für das Erfüllen der Anforderungen zuzuordnen, die Programmausführung zu überwachen und strategisch wichtige Lieferanten und Partner bereits frühzeitig in die Konzeptphase mit einzubeziehen. Wichtige Vorteile für Kunden:
- Marktfokus durch Implementierung eines anforderungsgesteuerten neuen Prozesses für die Produktplanung und -umsetzung
- Umfassende Verfolgung von den Marktanforderungen über das fertige Produkt bis hin zur Demontage am Lebenszyklusende
- Produktivitätssteigerung durch Implementierung einer Plattformstrategie zur Maximierung der Geschwindigkeit und der Wiederverwendung bereits vorhandener Technologien
- Vollständige Transparenz bei Unternehmensressourcen, so dass Sie bessere Entscheidungen zu den rentabelsten Produktentwicklungsinitiativen treffen können.
- Abstimmung der Programm- und Projektdurchführung mit den strategischen Anforderungen des Unternehmens
- Gewährleistung, dass Portfolio-Entscheidungen die Unternehmensstrategien unterstützen, indem die finanziellen Auswirkungen, Investitionschancen, Marken, Produktlinien, Optionen, Technologien und Ideen abgewogen werden
- Erfassung, Verwaltung und Verknüpfung von Kundenbedürfnissen mit Unternehmens-, Produkt- und Projektentscheidungen
- Priorisierung von Ressourcen und Investitionen für mehr Innovation
- Risikomanagement und bessere Vorhersagbarkeit und Qualität bei der Ausführung
Decrease Text Size Enlarge Text Size Text Size
Additional Resources
- Requirements Management
- Systems Engineering
- Product Variation and Derivative Management
- Teamcenter Integration with Sparx Systems Enterprise Architect
- Teamcenter Integration for Matlab, Simulink and Stateflow
- Customer Needs Management White Paper
- Die richtigen Produkte bereitstellen
- Teamcenter for Systems Engineering White Paper
- Enabling Innovation through Integrated Systems Engineering
- AMR Research: Conquering the Fuzzy Front End of Product Development
- Strategic Product Planning - Building the Right Products
- Portfolio, Program and Project Management
- Portfolio Management Best Practice Brief
- New Product Development White Paper
- Aberdeen Group: The Product Portfolio Management Benchmark Report
- Program Execution Management
- Establishing Effective Metrics Best Practice Brief
- CPDA - Anforderungsmanagement mit PLM