„Meine Vision für die Konsumgüterbranche besteht in intensiverer Reaktion auf die Bedürfnisse der Kunden, Käufer und Benutzer“, sagt Cheryl Perkins, CIO von Kimberly-Clark Inc. "Es ist äußerst wichtig, dass Produzenten Geschwindigkeit, Größe und Partnerschaften dazu verwenden, allumfassende Lösungen anzubieten, die besser auf die unerfüllten oder antizipierten Bedürfnisse der Kunden und Konsumenten eingehen.“

Cheryl Perkins hat die Zwangslage der meisten Konsumgüterunternehmen treffend zusammengefasst. Die Komplexität der Produktlinien nimmt zu, damit die vielfältigeren Konsumentenwünsche befriedigt werden können, aber die nächste Generation eines neuen Produktes muss trotzdem noch schneller, mit weniger Fehlern und zu geringeren Kosten geliefert werden. Andere Sektionen dieser Website beschäftigen sich mit Ihrer Forderung nach einem effektiveren und kosteneffizienteren Innovationsprozess. Aber hier geht es um schnellere Produkteinführungen.

Unsere Kunden berichten von Zeiteinsparungen von 50% oder mehr bei der Einführung von individuellen Artikeln und ganzen Produktlinien. Unser Paradeprodukt – Teamcenter™ – stellt die Daten-Management-, Kollaborations- und Prozess-Management-Funktionalität zur Verfügung, die Sie benötigen um Zeit für neue Produkte in ihren Entwicklungsprozessen einzusparen.

Egal ob Sie einen Quantensprung in Ihrer Entwicklung neuer Produkte durch die Einführung einer “Stage and Gate”-Methode anstreben, oder die Verpackungsgestaltung einem Geschwindigkeitstest unterziehen wollen, oder Ihre zeitaufwändigsten Subprozesse der Entwicklung neuer Produkte beschleunigen wollen: Wir sind davon überzeugt, dass Sie in der bewährten Teamcenter-Plattform einen attraktive Grundlage finden.